云里雾里|读书《如何系统思考》

在微信读书的众多书目中挑选出了这本《如何系统思考》,真是个错误的选择,不是书不好,而是不适合现在的我阅读,就好像头些年看不懂《明朝那些事儿》一样,现在对这本书的感觉就是云里雾里,也许时间未到,看早了,过几年再拿出来,感触应该会完全不同的。所以,在不同阶段就应该做不同的事儿,学习不同的内容。

本书的作者是邱昭良,管理学博士,他同步还有一个“CKO学习型组织网”微信公众号,是邱昭良博士的自媒体,是专注于“思考 学习 技术”,忘记早些年因为什么缘故早早加了公众号。

在本书中作者给系统下的定义是:系统是由一群相互连接的实体构成的一个整体。构成系统的各实体之间按照特定规律,长期持续地相互影响、相互作用,为了一个特定目的或共同目标而作为一个整体在运作。通过“环形思考图”,“思考的罗盘”,“冰山模型”和“行为模式图”等“支架式”辅助工具,学会动态思考、深入思考和全面思考。还结合企业经营与管理的实际应用场景,每节后面几乎都会有二维码进一步了解实践经验,随着学习过程中再有实践理解。

系统思考的原则:六要六不要
1、要有时间观念,明确来龙去脉,不要割裂历史与环境
2、要有整体观念,不要局限于本位或片面
3、要看到因果之间的互动,不要直线片段式思考
4、要深入分析系统结构,寻找“根本解”和“杠杆解”,不要“头痛医头,脚痛医脚”
5、要理解并善用“补偿性反馈”机制,不要忽略“副作用”
6、要注意并把握“时间延迟”,不要浅尝辄止或半途而废

把书扣上,现在回想其中的内容,真的没剩下什么,书中最后一节给出关于系统思考实践者的五个阶段,第一个阶段就是要进一步阅读相关书籍,或参考其他学习资源,学习更多系统思考的专业知识,没错,这一本书根本无法理解,还是得多读些相关内容,加深印象,这应该是几年之后的任务啦,目前是看不大进去了,下次选书还是要慎重啊,选择适合自己现阶段的书。

其实,当初选择这本书的目的很简单,就是想培养一下自己系统思考的能力,总觉得全局观还不够,是否有了系统的轮廓一切会好些呢?

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