管理精进第10天

管理精进100天

5.20日管理精进第9天分享

【组织的理解】

在我看来：组织的存在是为了实现目标，组织管理的存在是为了提升效率。

第一，“公司不是一个家”

当我们说“公司不是一个家”的时候，就表明组织不会照顾个人，也就意味着在组织中我们是用目标、责任、权力来联结，而不是用情感来联结。我们在管理概念下主要是谈正式组织，就应该讨论责任、目标和权力，所以，组织结构设计从本质意义上讲就是一个分权、分责的设计。

第二，组织必须保证一件事由同一组人承担

同一个权力、责任和目标必须是同一组人承担。在组织中看到结构臃肿、效率低下、人浮于事、责任不清、互相推诿的情况时候，你必须看清是否存在同一件事情有两组人在做。

第三，在组织中人与人公平而非平等

在同一个组织中，人与人之间是以实现目标为前提的生存，人与人应该承担各自的责任和目标，从而拥有了不同的权利。进入管理状态，组织目标就成为高于一切的东西，每一个人都需要服从组织的目标，都需要不断的问自己“我为组织做了什么？”这样的状态就是组织中合理的状态。