不给选择，少即是多

书目：吴军《见识》

进度：第七章 商业的本质

字数：603

吴军老师认为，经营和管理的秘诀在于不给选择。

让客户满意的销售和服务恰恰是不给客户太多选择。比如苹果手机，机型很少，但仍倍受追捧。曾推出的iPhone5C,其中C代表Color彩色，有多种颜色供用户选择，但总销量并没有提升，此后苹果公司果断停掉了这条产品线。

在不涉及成本变化的一些服务领域，多给顾客提供选择也没有益处。谷歌的搜索引擎和很多产品在设计时也通常不给用户选择权，只有默认设置。

不给太多选择通常也有利于提高管理的效率和员工的幸福感。比如公司年度旅游，负责人最终给出一个选择即可，同学聚会也是如此。因为人永远是这山望着那山高，不可能迎合每一个人的需求。给了大家选择，最后反而吃力不讨好。

适度的选择给我们自由，过多的选择反而会适得其反。说说自己的想法吧。

女生总觉得衣柜里少件衣服，看着满满一柜子衣服却总觉得没衣服穿。不妨转换思路，不要给自己太多选择。打算生完二宝后来个断舍离，只留下自己喜欢的衣服，用心搭配几套，不喜欢的不想穿的全部捐掉。买衣服也要慎重，记住一个原则，少而精。

以前用过苏宁易购，微店，亚马逊等网购软件，后来都陆续卸载，现在基本只用淘宝和京东。选择太多，比价心累，看似省了几块钱，但浪费了最宝贵的时间。其它APP亦如此，只保留最常用的几个，避免纠结。

现代社会，选择太多，诱惑太多，一不小心就分了神。尝试做做减法，少给或不给自己选择，我们的人生会更聚焦。因为，少即是多。