微一案人为什么要向有结果的人学习？

一切以结果为导向的才叫执行力！

从最初18人，58平方米的办公室；到如今发展成为一家拥有600多名员工，占地6500平方米的行业领军企业。很多人疑惑，微一案靠什么走到现在？

其实，微一案不断前行的原因有很多，创始人的信念；管理者的决策；优质的系统；光明的行业前景......每一个都决定着微一案前行的步伐。但不管原因再多，其中也离不开一则信条——向有结果的人学习。

微一案人为什么要向有结果的人学习？

微一案提倡员工向有结果的人学习，因为只有结果才不会撒谎。

很多人常常会犯一个误区，他们会不断的去挖掘前人失败的原因，提醒自己不要进入同样的“雷区”。但是失败的原因研究再多，也走不通成功的路。因为失败的原因可以有千千万，而成功的原因却只有一条。

所以相比于研究失败，微一案人更愿意去学习人家成功的经验。因为只有把这条路研究透了，我们才能复制成功，并为自己所用。

但是学习结果也有“学习之道”。微一案学习信条的后半句——顺着结论学习别人的思维，翻译为我所用，或许才是我们最终走向成功的根本。

微一案人为什么要向有结果的人学习？

微一案人讲求的学习不是死板的学习结论，而是学习别人成功思维的精髓，并结合自己的实际情况融入想法，将这种走向成功的思维变成自己的经验。

举个比较有趣的例子，雷军做小米成功后，总结了了自己成功的互联网思维七字诀——“专注、极致、口碑、快”。但问题是，这个被很多创业者奉为创业圣经的秘诀并没有为他们带来成功。就连雷军自己投资的凡客诚品，在其倾囊相授下也没有全盘的运用。

这其中固然有天时、地利的因素，但更多的是因为每家企业都有自己的基因。所以微一案人都明白一个道理——所有别人的经验、方法、战略都是对的，只是不是你的。

成功者的经验经过放大宣传后，总会让人忽略其中的一些特殊条件。而这时如果我们一味的照搬经验，就会把这种成功变为让我们失败的本源。照搬，是一种错误的学习方式。

知行合一，学习也要讲求理论结合实际，只有找到属于自己的方法，我们才能真正找到通往成功的大门。

（微一案人为什么要向有结果的人学习？）