业务部门的通病:想搞了大而全的软件

业务部门的通病:想搞个大而全的软件
怎么样评价软件功能的价值重要性?
软件的消耗成本是惊人的
中小企业一定要约束需求
做SaaS的香港上市公司有赞(做商城软件)
10年了还在亏损
趣讲大白话:大而全的功能是陷阱
【趣讲信息科技192期】
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按三个纬度:广度、频度、强度
还遗漏了两个重要纬度:时间、成本
1、按运营的时间节奏逐步实现
2、还有成本是不是可以承受

做软件不是写PPT
稍有规模,背后是一条生成流水线
软件的技术先进性、可扩展性、体验好坏、功能颗粒度、精细度、与外部对接、业务复杂度、软件团队人员素质、团队管理效率、整体设计水平等等,都影响生产成本。

中小企业要约束软件需求!
中小企业要约束软件需求!
中小企业要约束软件需求!
重要的事情说三遍!
财大气粗随便!
财大气粗有可能也是个腾百万!(腾讯、百度、万达合资做电商,最后铩羽而归)

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【#趣讲信息科技#】
#用心琢磨过的学习笔记#
【学习随手笔记】
信息科技为主,企业经营、人生感悟为辅

业务部门的通病:想搞了大而全的软件_第1张图片

 

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