【课代表笔记】直播回顾：Top药企的数字化实践集锦

【K讲了】系列直播之医药行业第一期：Top药企的数字化实践集锦前不久已在视频号和大家如期见面，以下是课代表为大家抄好的笔记~~

斯歌K2的医药行业经验

K2在医药领域拥有丰富的客户积累及实施经验，全球TOP 10药企中有7家选择K2。斯歌K2已在医药研发、医药生产、医药上市、药物销售等环节形成兼顾行业特性的应用实践方案。

K2在医药行业全流程应用概览

案例一

案例背景：客户是中国最大的合资制药企业之一，原有平台具有过度依赖人工、扩展性差、开发周期长等弊病，已不适宜业务发展。为了改变上述情况，并兼顾客户管理变革迅速、覆盖业务众多等特点，K2最终为其重构了高性能、高扩展性、强集成能力的数字化平台，实现全流程全业务的线上化。

亮点一：AMS全会议管理

斯歌为客户打造了覆盖医药行业会议活动全生命周期的数字管理系统。实现了从讲者管理、活动计划、活动执行、活动总结到费用报销的端到端的全过程闭环管理，强化合规管理的同时、大大提升执行效率。

AMS全会议管理

亮点二：渠道架构调整

因原有系统中人工环节较多，造成渠道架构调整周期过长，致使调整速度往往跟不上业务迭代，进而阻碍业务。经K2优化后，原架构调整落地平均需要24天，现仅需3天即可完成。

亮点三：付款申请流程优化

付款流程的数字化，并非是简单的将线下流程迁移至线上，而是通过深入了解客户业务，将流程进行科学的梳理与整合。斯歌最终将付款周期从原来的45天，缩短至10天，流程简化40%，效率提高78%。

案例二

案例背景：客户通过全球领先的开放式、一体化的生物制药能力和技术赋能平台，为全球生物制药、生物技术公司提供从概念到商业化生产的全方位端到端研发服务。

亮点一：LDMS实验室数据管理

斯歌为客户提供了实验室数据全方位管理的解决方案，并打造了符合实验室规范、覆盖上下游研发工艺及实验流程的实验全周期数字管理系统，实现了实验数据的实时采集和分析，从而做到规范数据并提升研发效率，为管理者提供科学决策支持。

亮点二：项目全生命周期管理

斯歌为客户打造了横贯项目立项、预算、分解、执行、结项的项目全生命周期管理数字平台，其过程覆盖了客户管理、合同管理、开票管理等。实现了聚合数据、规范流程、高效协同、精准决策。

PMS整体技术架构

亮点三：Smart Writing For CTD应用

斯歌为客户打造了智能化CTD报告编写及管理平台，形成从模板管理、任务分发到CTD报告自动汇编生成的完整解决方案。在具体执行中，基于标准化模板的系统可自动采集相关数据，仅需用户对少量信息进行人工判断，即可生成完整报告。据统计，73.7％以上的报告编写工作可由该系统自动完成。

案例三

案例背景：客户原有系统为“烟囱式”架构，致使系统形成诸多“数据孤岛”，严重阻碍工作效率。

亮点一：异构系统集成

在构筑统一流程平台过程中，K2与用友云、软素、法大大、UiPath、Microsoft MDS等大量异构系统实现无缝集成，实现了财务、人事、总务、供应商、资产、盖章、报表等版块的统一化管理。

与第三方异构系统无缝集成

亮点二：业财融合

本次案例实现了从业务到财务核算的数据智能交互。据统计，经K2整合后的数字平台，原本平均12天的流程用时，现只需3天即可完成，且月处理数量提升一倍以上，预算执行的正确率由之前的70％提升至100％。