“DAO”是什么?从Web发展详细解析什么是DAO

“DAO”是什么,相信很多人对这个词不陌生,自从全球顶级风投机构红杉资本,把自己的Twitter简介改成了“从想法到落地,我们帮助富有冒险精神的人打造伟大的DAO”,虽然红杉资本随后删除了这个简介,并解释称这是一次“罗夏测试”;但整个投研圈和互联网圈,对元宇宙、VR、AR、Web3、DAO的讨论依旧持续火热。

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DAO是英文Decentralized Autonomous Organization的缩写,中文译字“岛”,是基于区块链核心思想理念(由达成同一个共识的群体自发产生的共创、共建、共治、共享的协同行为)衍生出来的一种组织形态。是区块链解决了人与人之间的信任问题之后的附属产物。

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为了更好的讲解“DAO”是什么?我们先把DAO的底层理念或者说框架Web3给说清楚。而Web3在一些初创者看来,这是一种用来对抗资本家或者说是颠覆资本主义的一种技术手段。回顾历史,在过去的几个世纪里,工业革命带来的机器大生产,让人们的生活质量突飞猛进,但这也让掌握生产资料的资本家们掌握了绝大多数的财富。后来随着机器取代绝大部分的苦力劳动,人们通过掌握机器去创造价值,也逐渐认识到掌握工作的信息比工作本身还要有价值。再后来有了计算机,因此有关工作和生产的信息,也开始被极少数拥有计算机的资本家控制。但随着个人电脑和互联网的出现,打破了这种信息垄断的格局。网络的出现让人们可以自由地分享信息,权力也随之变得分散,乌托邦式的资源平等分配的愿景变得触手可及。

如随便一个开源网站就可以分享制造整个操作系统的代码,这便是Web1.0的时代。随着社交软件和自媒体的兴起以及移动互联网的繁荣,自媒体短视频的发展让信息的分享和分发,有了一次质的飞跃。技术进步让更多的人参与到资源的分配中,并造福了一批人,如网红、UP主、直播带货,这就是我们当今的Web2.时代。只不过,这些互联网社交平台通过信息垄断,又一次将信息掌握在自己的手中,互联网巨头们掌握的财富,远远大于任何一个网红或者自媒体创作者。资本又一次汇集到极少数人手中,工业革命将生产资料集中于少数资本家手中,互联网革命又将信息掌握在少数巨头手中,并持续拉大贫富差距,这也是Web3诞生的背景。

Web3起初也是由技术驱动的,在维基百科里,Web3被定义为一种基于区块链的去中心化的互联网形态。简单来说,Web3就是一种通过技术而形成的规则框架,这种规则可以实现更加的公平。所以,DAO也是Web3庞大体系中的一员,这个体系中还有很多分支,包括大家熟悉的现代互联网和移动互联网,数字货币,不可替代代币NFT,去中心化程序DAPP。那么“DAO”是什么?很多人把它定义为一种去中心化的组织,更简单来说就是一个没有领导的公司,再也不用为完成上级的任务而发愁。为什么要拿DAO来类比公司呢?因为DAO和公司又很多的相识之处,比如都有组织形态,都为个人提供创造财富的机会,都为社会创造价值。那么,有了公司,为什么还要DAO呢?因为现在的公司组织模式已经存在了几百年之后,各种问题依旧存在;并且通过简单的公司治理,让公司自我变革是不可取的;而且在现代公司治理中,只有少部分人是规则的设计者,而大部分人是执行者,要想变革公司,那么就要让所有人成为这个游戏的玩家,这在当前环境下不可能实现。而与公司相比,DAO的出现能够在理论上解决公司发展的问题, DAO的好处很多,比如没有森严的等级制度;公司决策由社区意见做出,且依赖于志愿劳动而非打工;他们聚在一起也不是仅仅为了赚钱,而是为了提供社会价值。

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DAO(岛)是一种将组织的管理和运营规则以智能合约的形式编码在区块链上,从而在没有集中控制或第三方干预的情况下自主运行的组织形式。DAO 有望成为应对不确定、多样、复杂环境的一种新型有效组织。从三个角度来看,DAO确实有颠覆传统的业务结构的潜力。首先是资本优势,由于所有的DAO的社区成员,进入社区都持有代币,可以理解成加入公司,成为公司股东。这样的话,只要为DAO付出劳动力,作为股东就会因为代币的升值而获得激励。直接有效解决了公司所有者和劳动者的矛盾,毕竟人人都是所有者也是劳动者。其次是进入壁垒,相比搞壁垒的公司,人人都可创建并加入一个DAO,但这并不意味着每个DAO都会成功,只有那些每个社区成员十分努力的工作,和营运的最优秀的DAO才会胜出。这很像市场化的市场经济理想形态,消除垄断和壁垒,有利于DAO之间的充分竞争。最后,DAO的驱动力相比于公司的利润驱动,DAO的首要目标是解决问题或创造价值,因此是任务驱动的,利润只是创造价值的副产品。如果DAO将利润置之于使命之前,成员便会悉数离开并加入其他的DAO,因为这并不是成员加入的真正目的。因此,如果以上愿望真的能实现,DAO将成为一种天然向善的良性组织,并创造更好的公众认知。

最后,不管DAO多么神乎其神,它都在短期内无法撼动现在公司的组织效率,毕竟在生产力还没有达到可以忽视公司的组织结构之前,我们并没有有效的方法防止DAO中的搭便车行为。并且,DAO的发展还不完善,有着这样或者那样的潜在问题需要解决。

(本文只讨论前沿技术,不做任何投资意见,更不提供投资建议!请读者理性对待!)

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