最近在读《社会资本》一书，作者林南是国际学术界享有盛名的社会学家，美国杜克大学社会学系教授，他在20世纪80年代初为中国社会科学的重建工作做出过重要贡献。他是社会资本理论的集大成者，整合了各种社会资本理论，2002年出版的社会资本论文，是高被引用的论文。他不但贡献理论，还率先提出定位法测量方法，堪称社会资本方面的大师。
一日，读着读着，做了一个梦，向大师请教...
我：林南老师，我一直觉得技术牛，能力强，个人一定会发展得很好。打心眼里看不起那些拉关系，美名其曰经营人脉关系的人。您所说的社会资本，感觉也是在讲拉关系，而且我们都痛恨腐败，很多腐败就是权钱交易的产物，您怎么看待这个问题？
林南老师：提到关系，人们第一时间想到拉关系，在中国这是个有些负面的词，不过这种理解是狭隘的，后面再谈。咱们先说说你提到的两个概念。
你所谓的本事、技术、经验能力，是你自身的资源，你能完全自主控制，不受他人限制，这种资本叫人力资本。
每个人都有各种各样的社会关系，比如有同事、业务伙伴、朋友、家庭、同学、群友等等。生活中有两种追求：一类是想找好工作、升职、做生意等挣更多钱，获取更高社会地位，更好的社会声望；另一类是想身体健康、心理健康、生活满意幸福。前者进行的行动叫工具性行动，后者叫情感性行动，生存和发展是人进行这两种行动的源动力。在这两种行动中，我们会发现和你发生直接或间接社会关系的他人可能会帮到你，也就是说他们的财富、权利、声望以及他们的社会网络，是你潜在的有价值资源。这种有价值资源叫社会资本。它的定义是：在目的性行动中获取和/或动员的、嵌入在社会结构中的资源。这些资源是临时的和借取的，用完要归还。比如，我们常常说还人情就是这个意思。
研究表明，对个人的潜在功用而言，社会资源无论在量上还是质上都要超过个人资源。这张图可以看出：社会资本的积累速度比人力资本快得多。人力资本的积累成算数增长，而社会资本的增长呈指数增长。
所以，你原来过度关注人力资本，而忽略社会资本的想法，会影响个人发展，尤其年龄越大越焦虑。不过，很多像你一样的技术达人都这么想
我：既然社会资本这么重要，那怎么获得更多的社会资本呢？是要建立更多的人脉关系吗？
林南老师：社会资本不是多建立人脉关系这么简单，它受到很多因素的影响。其中最重要的是社会结构，所以社会资本的定义中，强调它是“嵌入在社会结构中的资源”。
假设社会结构是一个金字塔等级结构：越上层，等级位置越高，人越少，占有的有价值资源越高，反之，越下层，等级位置越低，人越多，占有的有价值资源越少。
不同的阶层形成不同的圈子，同一阶层也会形成不同的圈子。
同一个圈子的人容易互动对话。因为人们之间拥有相似资源，包括财富，声望，权利和生活方式，它遵循同质原则：互动常常增进情感和共享资源，反之亦然。
而不同圈子的人之间资源不同，互动成本高，这种互动称之为异质性互动。对于进入一个新圈子的人来说，他缺乏该圈子里的资源，那么他就得考虑：他能够贡献什么价值引起他人的兴趣，进而愿意和你共享资源。而圈子里资源丰富的人则要考虑：这个新人是否能够给本来已经很丰富的资源库以有意义的资源回报，因此，参与双方要付出更多的努力。
所以，同质交往要比异质性互动普遍。
社会资本有几个命题谈到了获取。咱们逐个说说。
地位强度命题：初始位置越好，行动者越可能获取和使用好的社会资本。
比如：你父母是大学教授，地位高，你可能获取和使用的社会资本越高。或者你通过奋斗有一个好的职业起点，那你获取好的的社会资本机率就高。
我：这个结论让人有些沮丧和无力，这不就是龙生龙凤生凤，老鼠的儿子会打洞吗？起跑点低的岂不是没有机会了？
林南：现实就是这么残酷。不过也有翻身的机会，比如通过教育这条路。很多小镇做题家走的就是这条路，还有现在一个个焦虑的母亲，都是试图通过这条路争得一个好起点。
还有一个结构相依命题也很残酷：对于等级制顶部及附近和底部及附近的行动者而言，网络运作[关系与位置]效应受到等级制结构的限制。
对于最底层的人们更难翻身，需要付出常人难以忍受的艰辛。比如写《平凡的世界》的路遥出身社会底层，靠着非凡的毅力，凭借成果才获得声望。
而处于中层的人们有更多的机会，因此抓住机会去获取和利用好的社会资本。
我：怎么抓住机会呢？
林南老师没有直接回答我的问题，他继续说：
下面的命题和同质互动相关。
强关系命题：关系越强，获取的社会资本越可能正向的影响情感性行动的成功。
我们很多人常年呆在固定的圈子里，比如上班同事圈，下班朋友圈。在这些圈子里，大家的共同话题多，情感信任基础强，互动频繁，更容易获得情感上的支持，对于身心健康和生活的满意度是有帮助的。在一个圈子里，和人们的关系越强，获得的社会资本越有助于提高人的幸福感，所以你得多几个密友。
但即使在同一个圈子里，每个人获取的社会资本也不一样。
清华大学社会科学院教授罗家德出版的杰作《社会网分析讲义》（我给他写了序），提到：工作咨询关系中心性高的人会是资源的集中者，拥有较高的社会资本。情感网络内向中心性高的人会得到更多的情感支持。
比如，你在公司里，如果你的个人能力很强并且愿意帮助同事，无论是业务还是情感支持上，他人越依赖你，你的影响力越大，你获取的社会资本就越多。
我：嗯，明白了，不能只顾自己优秀，还要做一个乐于助人的关键人。刚才说的是在一个熟悉的圈子里，那不同的圈子呢？
林南老师：下面这个弱关系命题就是讲这个的。
关系越弱，自我在工具性行动中越可能获取好的社会资本（至少在资源异质性与达高性方面）。
上面提到的强关系圈子，虽然利于资源共享和情感支持，但圈子过于封闭，信息同质化严重，如果想获得更多新信息，需要接触不同的圈子，这样你和其它圈子成员就构建了弱连接。
弱连接理论是马克.格兰诺维特（Mark Granovetter）1974年提出的。他是20世纪70年代以来全球最知名的社会学家之一。他的研究发现，与一个人的工作和事业关系最紧密的社会关系，并不是强连接，而常常是弱连接。在信息扩散传播方面，弱连接也起着同样的作用。
因此，如果想寻找更多的机会，获取更多的信息，就需要走出自己的舒适圈子，设法认识更多圈子的人。
我：那认识其它圈子里什么位置的人呢？
林南老师：这个问题好。由位置强度命题来回答。
个体越靠近网络中的桥梁，他们在工具性行动中获取的社会资本越好。
这里需要提到一个理论：结构洞。
罗纳德·伯特（Ronald Burt）著名社会学家，美国芝加哥大学商学院社会学和战略学教授1992年提出。
咱们将错综复杂的社会关系想象成一张网，但是某一些关系形成的网（某个圈子）和另外一个圈子之间没有任何联系，从整张看去，就好像破了一个洞，这个洞就是结构洞。
比如我的同事网和你的朋友网之间就构成了结构洞。信息原本只能在各自网中流动，如果我和你，或者由某个第三方牵线搭桥，即网络中的桥梁，那信息可以在两个网内传递。桥梁连接着多个圈子的资源，通过他你可以获得更多的社会资本。
得到app就是一个很好的连接各个学习领域的桥梁，他链接了国内各个领域的大师，通过它，你有机会接触很多领域的圈子的人，潜在的社会资本会很大。
除了靠近网络中的桥梁外，你要设法发现结构洞，成为桥梁。比如：
1、在一家公司内部：不同部门之间容易出现结构洞，如市场团队和产品开发团队。一个既懂技术又懂市场的人员价值更大，所以工作中不可只局限于自己的业务范围，要站在公司高度跨部门了解业务。
2、个人要善于跨界学习，不但能给你带来灵感，还有助于发现结构洞。阳老师既懂认知脑科学，又懂心理学，还懂计算机科学，这三个学科原本是互相独立的，但是他有能力整合起来，产生很大经济价值。
我：林南老师说的太好了。
林南老师：最后一个命题，位置与地位交叉命题：对于工具性行动，位置(location)(靠近桥梁）强度由桥梁所连接的不同资源而定。
这说明同样是接触圈子里的桥梁，但地位相对较高的圈子里的桥梁提供的社会资本更好。因此要选择和你地位相当或者更高地位的圈子。至少要选择比你优秀的圈子。
现在互联网提供了更多的机会。比如你可以通过学习、活动等途径加入圈子，并积极贡献自己的价值，扩大影响力。
我：林南老师，聊到这里，我发现原来对关系的理解太狭隘了。其实每个人身上都有两种资源：个人资源和社会资源。我们要善于利用和整合资源，社会资本其实就是整合自己社会关系的资源。
虽然，作为普通人，初始地位不好影响了社会资本获取，但是还是有机会的。比如通过不同圈子的弱连接来实现。以后我要走出自己的圈子，多接触不同的优秀圈子和优秀的朋友。多跨界学习，增强个人能力，才能有交换资源的能力。
不过，我还是觉得个人的人力资本挺重要的，它和社会资本之间的关系如何平衡呢？
林南老师:两者不是非此即彼的关系。当社会资本不够时，重点可放在人力资本积累以提高你的初始地位，同时注意人脉的经营，投资社会资本。当人力资本达到某个程度时，要加大社会资本的投资。比如：做到管理岗位时，不可一味追求人力资本，要重视社会资本。
我：最后一个问题。我觉得工具性行动追求的财富权利声望属于外在东西，而情感性行动追求的身心健康和生活满意更偏于内在。但是您刚才说的命题都是有关前者的，感觉是鼓励大家追求前者吗？
林南老师：当然不是。只是《社会资本》重点讨论前者，但不代表后者不重要。两者在某种程度上是互相促进的作用。但也会出现矛盾，比如有人过度追求财富地位声望却牺牲了身心健康，人也不幸福，所以要平衡好两者。
我：确实如此，除了财富地位声望外，我们还要学会重视精神生活的追求。非常感谢林南老师。
梦醒了，对社会资本和人脉的理解更深了，下一步就是实践，比如：学习如何结交比你更优秀的人等等