产品书目分析02

《爆款：如何打造超级IP》

B1. 选择理由：

1. IP核心是内容式消费，通过赋予文化故事，可以帮助产品收获更加理想的发行与营销效果。

2. IP是互联网营销的未来趋势，也是文创产品打造爆款的核心思路。

3. 互联网时代，一切行业皆娱乐业，如何用数字技术打造超级IP的逻辑推动商机

B2. 借鉴内容：

1. 哈佛商学院很受欢迎的教授安妮塔·埃尔伯斯，就互联网时代下的IP运营公司进行了前瞻性的研究。她在这本开创性的著作中指出，在竞争激烈的商业社会，产品脱颖而出的关键是采取看似高风险的“爆款策略”。比如打造超级IP，制作成本与营销费用*度高昂的电影、电视节目、歌曲、书籍——其实是能确保公司成功的方法。

2. 《爆款：如何打造超级IP》解构IP产业链，揭露为何超级企业会耗费巨资寻找爆款，为什么超级明星可以得到一般人难以企及的报酬，以及数字科技如何改变商业。作者还提出一个观点：最后，在数字科技的引领下，世上所有产业皆为娱乐业，所有行业都得学习爆款策略，才能在激烈竞争中脱颖而出。

《产品经历方法论》

B1. 选择理由：

1. 针对产品经理如何设计符合用户需求的产品提出具体方法论。

2. 本书不仅仅是方法论，而且还重点整理产品经理需要拥有的思维

3. 本书提出问题非常具有针对性，接地气！

B2. 借鉴内容：

1. 以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，学会比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！

你真的掌握了产品经理的工作逻辑吗？

你发现的空缺市场中有真正的客户吗？

你是否正在向你一个不存在的市场砸钱？

怎样才能挖掘出客户自身都不曾察觉到的需求？

怎样讲好产品故事？

怎样避免写有缺陷的商业案例？

产品的成功发布应具备哪些条件？

你是否已经被颐指气使的开发人员、追求完美的设计师、狂傲的营销人员和冷酷的销售人员搞得晕头转向了？

如何培养优秀产品经理的必备素质？

如何更聪明、而非更卖命地做产品？ ?

《产品经理方法论》总结出了几十条超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握：在互联网时代，如何以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，如何比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密！

2. 本书从五件产品经理亟须学习的事情入手：

- 平衡三环——用户体验、企业需求和技术

- 找到用户的痛点

- 好的产品经理背后是一个强大的协作团队

- 产品经理*容易掉进哪些坑？

- 产品经理的时间管理术

本书每章都包含了10条左右超实用的工作法则，让产品经理及想要从事产品经理工作的职场人士掌握：在互联网时代，如何以用户思维管理产品，管理团队，管理自我，如何比其他人更聪明、更有目的地做产品管理，掌握打造爆款产品的秘密。

《人人都是产品经理》

B1. 选择理由：

1. 过万评论的热销书，可作为同类型热销书分析范本。

2. 作者阿里8年的工作背景经历和马云、白鸦等行业大咖的推荐

3. 提供非常系统好用的方法论。

B2. 借鉴内容：

1. 作者以分享经历与体会为出发点，以“朋友间聊聊如何做产品”的语气，将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式，及其它们对自己的帮助，系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题，完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事，解决什么人的什么问题”、“何时，和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。

【写作训练营】第四十三篇 作业 猎人（阮惺愚）   DATA：2016-10-01