华为大幅降低员工公积金 | 什么时候你才知道,公司不是家?

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不久前,中国第一民企华为公司宣布,将北京、上海等地员工的住房公积金缴纳比例由此前的12%调整至5%。这一举措不但在华为内部掀起大波,在社会上也引发了汹汹热议。

上班族们不会陌生,公积金是员工收入的一部分,由个人和公司等额上缴。公司少交公积金,就意味着员工收入被减少。

如果一个华为员工的税前工资是1万5/月,那么他每月就少拿了1271元。如果一个员工的收入达到公积金缴纳的上限,那么他每月收入减少了大约3000元,一年要减少3万6千元。

这是给公司全员变相降了薪,当然,伤害最大的还是基层员工。

华为一家如此并不可怕,可怕的是,华为会不会成为行业风向标。

对此,华为的官方回应很官方:一,这是按照国家相关法律法规进行的操作;二、这样做是要激励大家奋斗,避免公司福利化。

近期国家发布的《关于改进住房公积金缴存机制进一步降低企业成本的通知》规定,企业缴纳公积金的比例由5%到12%不等,由企业自主决定。在此次事件涉及的北京地区,一般的名企都是按12%最高上限缴纳,这是有实力、有薪酬竞争力的体现。

但华为不是孔乙己,降公积金就是降薪,对员工的负面影响不是讲几句官话,画几张饼就能消弭的。这会加剧优秀人才的流失,同时增加了招聘和培训新人的成本,在岗的员工人心惶惶,心怀不满,这种隐性的内耗也是在增加成本。

华为这样做的原因不难猜到,企业到了困难时期,第一件事,就是降低成本。

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“公司不是家!”这是一句流传甚广的职场名言。但可惜的是,很多人真正领悟到它,已是遭遇重大挫折之后。

两年前,我所在的公司经历了一次裁员,每个部门都分摊了指标。

同事小金是个甜甜美美的小女生,她喜欢在工位摆上毛毛熊、抱枕、加湿器、水杯和绿植,然后把它们收拾得井井有条,像家一样。小金说每次加班,只要看到它们,就感觉像在家里看书一样舒适,也不会觉得辛苦。

然而不幸的是,小金也上了黑名单。

那天早上,小金还像往常一样高高兴兴地来,我和几个得到消息的同事只好勉为其难地跟她打招呼。上午10点多,小金被领导叫去会议室,我相信那个时候她知道意味着什么。小金回来的时候,看得出心情低落,但还强装镇静。

中午,领导提议,我们一起吃个饭吧。可刚走进食堂,小金的门禁卡就报警了,原来公司已经把小金的权限取消了!领导说,没事,我们出去吃。

下午刚吃完饭回来,一个保安就来了,他带着小金一起走流程,其实就是监视她。

最后办完所有手续,小金拿起打包好的纸箱的那一刻,一直紧绷的她突然崩溃,放声大哭。她说自己三年来,每天都把公司当家,可走的时候,公司却把她当犯人!

小金痛哭的那一幕,我至今还难以忘记。

在公司上班,并不是只有辛苦地加班,和各部门撕X,还有实现理想的豪迈,获得收入的喜悦,与其他同事碰撞出的智慧火花。也许我们会在公司留下美好的回忆,但这也改变不了一个铁的现实:公司与我,只是冷冰冰的雇佣与被雇佣关系!

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即使大到像华为这等规模的公司,也没什么两样。

尽管华为在社会上因为末位淘汰,加班多,用人狠而饱受诟病,但它同样也有吸引人的地方。它的薪酬非常有竞争力,每年的高额年终奖和股票分红让业内人士垂涎三尺。最重要的是,它给无数不高不富不帅的普通青年提供了施展才华,甚至改变命运的平台。

我认识很多人,因为在华为的工作而改变了人生的轨迹。

前几年赶上公司大发展的时候,他们奖金拿得多,职级也升得快,有一个82年出生的男生,2011年税前年收入就高达50万。直到现在,华为还流传着每到发年终奖,公司就多了许多豪车的段子。

然而天无百日晴,公司也没有一帆风顺的。赶上年成不好的时候,公司就会果然地裁员分流。我身边也有很多前华为员工,就是被无情地扫地出门。

腹黑地揣测一下,华为降公积金的这一手比较阴。

首先,降公积金对很多年轻员工来说,没有立竿见影的伤害。

因为一个员工如果不买房,他公积金就会躺在当地政府的金库里。

华为的基层员工当然以小年轻居多,而且以华为的企业文化,更倾向于招聘城镇中下收入家庭的孩子,因为他们被视为吃苦耐劳,想法不多。家境一般,又在大城市工作,这样一来,大部分年轻人还没到买房的时候,减少公积金不但没有直接影响,反而增加了到手工资。

其次,公积金在工资中所占的比例并不大,最多只有12%,减少这一部分,就相当于身上被剜下一小块肉,虽然心痛,但不致命。何况华为还以大额激励闻名,只要大家好好干,年终奖金、分红多多的,少了这点公积金算个啥?

所以大多数人,还是会选择忍忍。

这样暗暗降薪的行为对华为来说已经很温柔了,2016年,华为宣布裁掉中国区运维支持部门34岁以上员工,这更显得野蛮粗暴。

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如果有谁能在公司找到家一般的温暖,那是因为公司这条船还没遇上大风大浪。

时穷节乃现,公司到了危急时刻,共济时艰的鸡汤当然会给大家一起喝,但紧接着,就开始在背后下“黑手”!降薪、裁员、部门合并,甚至直接丢卒保车,把子公司卖掉,这些都是常见套路。

公司也是一个生命,它也有强烈的求生欲望。只不过战略层面上的失误,到最后总会演变成基层员工的痛苦离别。

很多企业幸运地搭上了国家高速发展的列车,业务不断增长,身处其中的员工们也分得了红利,早已习惯年复一年的升职加薪。但发展终有迟缓的时候,而企业必须使尽浑身解数来抵消日益上升的运营成本。

无论中国还是外国,通过裁员和减小经营规模来维持基本运转已是家常便饭。

当企业进入危机模式后,老员工就首当其冲地沦为受害者。一方面他们年头太久,工资太高;另一方面,他们年事已高,干劲和对新知识的敏感性远远不如新人。

悲剧的是,被裁掉的老员工再去求职,会遭到更多的歧视。因为之前他们熟悉的一套流程和工具在世面上已经不适用,甚至是被淘汰。如果还是做基层工作,就不得不与大批毕业刚工作两三年的年轻人竞争。

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公司不是家,公司雇佣员工干活,员工给公司创造效益的同时,也要拿薪水。即便如此,公司和员工也充满了变数。当公司面临危机,首先就要拿员工开刀,降薪不行就裁员,裁员不行就破产。

但无情的并不只是公司一方。

当员工希望更高的薪水和更大的机遇,而公司给不了,员工就会选择另谋高就。好像这个时候我们并不在意老板会不会抱怨,员工不是亲人。

世界上本就没有一成不变的事物。

公司本来就是上班的地方,劳方和资方都在按照合同履行义务。想到这些,我觉得很多事情都可以释然。

除了按部就班地拿薪水,还应该时时反省,自己学到了什么,哪些能力得到了锻炼,如果突然有一天离开公司,还能不能生存。

我仍然会在公司努力工作,尽自己的职责,只是不会再抱更多的幻想。

理解了世事的残酷无情,才能生活着更真实,更踏实。

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