那个跋扈的经理走了

最近公司的组织变动很大,人员说走就走,不管职位好低,做事好坏,都一样说换就换。其实大家心里都清楚,公司高层一直在勾心斗角,很多勤奋工作,不问世事的同事都成了池鱼之灾。职场战争也让我这个初入社会的职场菜鸟看得心惊胆战,大有一种步步惊心的感觉。虽然我也知道自己只是个人微言轻的小孩儿,在大家眼里并没有多少存在感,但是看到的听到的这一切变化依旧让我深感恐惧。

重庆这边是个初创的子公司,大本营在南京,斗争动乱最大的也在南京。很多转调重庆的老人都是在南京混不下去了,或者曾经得罪了什么高层,升职加薪遥遥无望才考虑转到重庆这个边远的新大陆寻求发展。有点类似官场,在京城得罪高官,只好去地方任职一样。

当然重庆这边什么都是从零开始,一切基础设施,人员配置都不完善,工作量大,工作起来很累很辛苦。相比南京,重庆简直就是艰苦卓绝的生活。南京已经发展十几年了,管理体系,薪酬福利待遇,人员配置,岗位划分,操作流程都很完善。每个人按部就班,做好自己的事就可以了,而且福利待遇很不错。重庆刚刚开始一团糟,部门工作划分不清不楚,福利体系也不完善,人员管理不到位,很多新来的人员都嫌弃工作量大,压力太大,薪资又给的低,纷纷离职。于是重庆子公司步步维艰,作为大本营的南京也脱不了干系,因为对老板来说,亏的钱都是他的。所以就有了南京支援监督重庆这一动作。类似地方官员治理不善,交不起国税,皇帝派钦差大臣前来帮助管理。

于是问题就来了。原本从南京躲到重庆的人与支援的人本就矛盾重重,而现在呢?重庆还需要南京的支援与帮助,所以就更被南京看不起了,南京的优越感也就更大了。所以南京的高管经常像钦差一样被派来重庆指手画脚,颐指气使,飞扬跋扈。

重庆的高管原本与钦差们不和,彼此较劲儿,经常意见不和,派别斗争就愈演愈烈了。倒霉的就是很多部门主管是钦差指定的或者招聘的或者带出来的新人,对钦差都是言听计从。部门最高主管都是南京的,执行主管却是重庆的。于是就变成了这样,很多做事的人都不知道该听谁的,因为高层意见不一致,下面的人却是谁也得罪不起,做事都小心翼翼,左右为难。

我也是其中一员,头号大Boss丘处机,统领重庆,部门大Boss老刘,南京决策层人物之一,丘处机在南京与老刘平起平坐,但俩人不和多年。后来丘处机来重庆当老大,但是老刘依旧不放手,在重庆占一重要席之位,还招聘一小刘来时刻监督执行部门老大之职。而小刘是我的直接领导,老刘是部门最高Boss,丘处机是子公司最大Boss。谁都得罪不起,谁的话都要听,常常同一个问题,几位的指令不同,真是左右为难。

上次南京有位对应部门的老同事过来指导我工作,她看到发邮件CC主管的顺序不一样,她说你怎么不把老刘放在第一位?你要学会站队呀,我郁闷得不知该怎么好!在这之前,丘处机因为邮件CC主管的顺序不把他放在第一位,而对小刘说,我不尊重他,还把我上次的加班申请给拒绝了。所以我该怎么做?以后升职加薪都在小刘,老刘,丘处机的卡关中。而我只是殃及的小虾米之一,很多大鱼都在这些斗争中牺牲了。

行政部门经理为人有点跋扈,但是他工作很认真负责,是开创子公司的最早一批人之一。在重庆什么都没有的时候,硬是把行政部门做得比其他部门都好,离职率最低,加班最多。但他本人脾气大,执行能力强,却因为站位不对,惨遭被离职。很多人议论纷纷,职场无情。曾经飞扬跋扈的他,离开时黯然神伤,像一只被打掉牙齿的老虎悻悻而去。

仓储部之前有个副理,原本管仓库管的井井有条,却因为与南京的钦差大主管话不投机半句多,闹不和,被钦差干掉,连带他招聘过来一众下属,都纷纷被逼离职。如今仓储部人心涣散,管理的乱七八糟。

职场如战场,上层高管勾心斗角让下层员工倍感疲累。还记得《北京女子图鉴》中陈可去的第二家公司任职的时候,就是这种状态,两个部门经理水火不容,下面的人都在选择站队,陈可如我一般的新人,选择中立,最后得以保全自身。可是现实中并没有如此简单,没有人可以不卷入其中,明哲保身似乎不可能。

其实公司管理到位,职场不那么复杂,每个人只为工作效率奋斗该多好,为什么要有这么多的明争暗斗?为什么会碰到这样一家公司,大家说,我该怎么办?

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