“产品这行,门槛低,但是天花板很高。” 这句话说的非常的形象。为什么产品经理这个职位这么多人都想去做了?逃不开以下几点:高薪资、低门槛、发展上限高?
产品经理这个职业没有明确的所谓的科班出身。因为在各个学校的课程里没有这样的课程。产品经理想突破职业瓶颈,光凭自己的经验已经是远远不够。系统性学习,才是简单高效的方法。
产品经理在职场中的角色是什么?
首先,产品经理是个规划者。企业的业务增长目标会分解到各个产品线,产品线的负责人需要从公司业务战略出发,规划自己的产品线的业务增长战略,包括愿景规划、市场增长计划与目标、产品路线图、技术路线图(与技术部门一起)等。其次,产品经理也是一个整合者。新产品的开发和创新是一个过程,包括理论概念到实体开发,再到商业化的全过程,这个过程必须整合企业的其他职能才能实现。最后,产品经理是个行业专家。对行业趋势,包括市场发展趋势,技术发展趋势,行业上下游价值链,竞争对手和客户等,要有自己的洞察和洞见。
工作中遇到的问题
在实际工作中,大多数产品经理难免会有一些不太积极的感受:
比如公司的市场用户调研、需求挖掘方法不科学,资源匮乏,版本规划不合理,上线总会延迟。跟进开发过程中忍不住质疑公司的开发流程是不是有问题,无法理解公司高级管理层传达的意图。
如果是团队管理者,或是产品团队的小组长,那团队之间的沟通管理就难免会有障碍,可能还会因为无法识别团队问题,造成管理能力不足的表象。在产品的各生命周期阶段,产品的运营决策不知道该怎么决定,产品规划不知道如何组合项目或功能才能获得最大价值。
等等以上这些问题,都会让自己感受到自己的专业思维瓶颈越来越明显,需要通过学习来拔高自己的视角,自上而下审视整个产品开发流程,同时需要通过学习一些系统的产品管理思路来提升自己的工作思维和效率。
为什么要NPDP认证?
因为互联网市场在高速发展,在高喊着人人都是产品经理的时代,企业要想快速的占领市场,则需要优秀的产品经理制定周全的战略,产品经理想要从人人都是产品经理中脱颖而出,则必须熟练并灵活运用产品开发知识。
个人要想成为团队核心,主导项目成长,离不开理论系统地知识学习,而NPDP课程整合产品开发管理的理论与实践从新产品创新流程、文化团队与领导力、产品的市场调研、产品设计与开发工具等多个方面完整讲述了产品开发管理知识体系,让大家系统化夯实产品知识,真正地学以致用。
NPDP产品经理的职业发展路线非常清晰。专注于产品发展行业的职场人可以从初级产品经理发展到专家产品经理、产品副总裁、首席产品官等等,是真正随着职场发展不断深化的岗位。个人能力在这个过程中可以得到显著的提升,也丰富了个人晋升与跳槽的资本。
什么样的人适合考NPDP?
1、2-5年的产品经理从业者,在掌握了实战经验后急需提升自己的认知水平,为晋升总监职位作准备
2、中层管理者,管理者有更多的自由权利去实践NPDP知识体系,下能管理团队,上能理解高层战略
3、中小企业高管或CEO,NPDP中多产品线组合更能发挥公司价值最大化
4、实战经验缺乏的应届生&零基础刚转行产品的人员,包括经验不足1年的在职人员,这个时候应该是学习NPDP知识体系的方法论。当你一无所知的时候,知识体系方法论可以给您提供工作的方向及思路。
NPDP证书对产品经理薪资有影响吗?
拿了证书虽说不能马上升职加薪,但是相比来说,有个国际认证证书显得比较高大上一些,日后升职加薪也会简单一点。
证书是锦上添花,打铁还得靠自身硬。一般报考证书的人对于竞争意识早早树立,在你职场懵懂的时候,他们已经开始先行,所以造成了 看起来好像考了PMP/NPDP就升职加薪,实际上是多年的积累+抓住机会的必然结果。
薪资影响:薪资出自你个人谈资水平+市场均价+公司定论,三方角逐的结果。在项目管理 -产品领域里,考取专业证书,最好这个证书有相对应的市场背景 和大众认同感,或者可以弥补你某个短处,比如技术转管理时的苦手,不知道基础流程等…PMP来解决,产品如何调研,产品测试流程等正是NPDP的考 试。在谈资这个天秤上你的砝码不断地加重,自然你的市场价值就会提高,公司不会违背自然定律,再按照平均市场价格来衡量你就是不对等的。你有足够 的金身。这家公司不肯给高价,不缺下一家公司。随着你拥有得越多,你的价值也就越高=物质守恒定律 。
NPDP产品经理资格证书的作用:
1、对持证者个人:作为新产品开发唯一的职业证书,是对持证者精通新产品开发的原理和最佳实务的证明。不仅能提升持证者在工作中的表现,也能大大增加职场提升的机会。
2、对企业管理者:将产品经理证书NPDP作为一个标准,能帮助企业管理者快速挑选出优质的求职者。企业内部竞争管理者岗位时,NPDP认证也是一个重要的考核因素。
3、对行业整体:为行业提供了一套完整的产品开发管理知识体系,并让这套体系在全球多个大型企业得到了广泛的应用,为行业培养了一大批优秀的人才。