职业经理人转型之四十不惑（1）

不知道是否有人发现，最近35岁以上的人很难换工作，更不用说离开职场一段时间后再找工作.

尤其是女性。

这个问题发生在三胎政策之前，并非受三胎政策影响。

我在各个人力资源群里都看到这样的一些质疑和询问：“为什么35岁以上的就不考虑了呢？35岁这年龄不是还年轻吗？”这些人力资源总监一边发出这样的质疑，一边还是在招聘启事上注明35岁以下的年龄要求。

这些人力资源总监的心理阴影面积要好好计算一下了。

目前我接触到的那些转型失败或干脆失业的职业经理人，大部分是来自外企或是规范的大企业或大平台，他们都是非常优秀的职业经理人，在发展中感觉到了瓶颈，寻找突破和出路时，想到了转型，有些人转型找到了合适的企业和老板，然而大部分的人因为没有足够的准备和考察，陷入怪圈或是被出局。

我的转型经历

先来简单说说我这些年的转型经历。

转型前，我是外企的人力资源总监（其实就是一个HR大BP）。新任总经理对我的能力和表现非常认可，他来了半年，就打算推动我的进一步发展，要我去上集团的高潜力人才发展课程，往副总经理的位置上去。

我本是后线部门，偶因兴趣所致，会想一些还蛮创新的办法去帮助一线和运营部门，所以我和各个部门老大的关系都挺好。但我自己却无论如何不想亲身去一线和运营部门。一想到他们工作的忙碌、加班，和面对刁钻客户的情形，就头皮发麻。

被总经理这么一推，我原本想着在这个位置上成为“发光发亮的永恒之星”的念头动摇了，开始考虑自己职业发展方向。看看集团其他的BPHRD，接下来的方向好像都是这样了，要么往上走（成为总经理，但看到做过HR的总经理跌下来，摔得挺惨），要么往集团去（这个太难了），要么在这个位置上死扛（但有可能被“江山轮流坐”的新任总经理干掉），要么，转型！！

也不知是我运气太好还是老天要考验我，转型的机会真的来了。