共生成长好平台-18-90-62-Day145

        如果一个企业，只关注组织利润的增长，而不关注组织里员工的个人成长、自我发展，我想这不是一个好组织。我觉得我所在的公司就是一个不仅关心利润成长也关心员工个人发展的这样的“共生成长好平台”。

        “鸡蛋从内部打破是生命，从外部打破是死亡”，昨天公司例会上Boss大大说在公司里面，没有什么论资排辈，也没有什么合伙人，你在公司里的位置是跟你对于组织的贡献大小、个人努力来定的。我深以为然。

        公司里面试时，有的候选人没到最后一轮就会按捺不住问我到底可以拿多少薪水？我通常会微微一笑：“您先耐心等等，通过终面再说，否则通不过终面，我们现在谈这个有点浪费彼此时间。”候选人一般也就不会打破沙锅问到底了。

        等到过了终面，谈完薪水，我还会跟候选人再来上一段：“虽然跟您的职位、薪水谈定了，但是未来您的薪水和职位您觉得是谁来决定的？”

        候选人一般回答：“老板吧？”

        我：“我觉得对也不对，您说得这个答案在别的公司也许就是正确答案，但在我们公司，未来您能拿多少钱、职位如何，是依您对公司的贡献也就是对企业创造的价值来定的，也就是说，未来您在公司的工资老板说了不算，谁说了算？其实您自己说了算。”

        其实，一个人在组织里的定位是与你在这个组织里的相对价值成正比的，如果你把每个经历过的公司都看成可以成就你的命运共同体，我想秉持着这样初衷的人在职场上一定会比别人走的快-因为焦点不同，结果肯定也不同。