2022-10-10【日精进第22天】

姓名：李庆

单位：郑州鹿野苑餐饮管理有限公司（朵家甜品厨房）

每日定课（根据实际情况，每十天微调一次）：

1，晨跑：5：20前，18分钟内跑完3公里；【完成】

2，读书笔记（30min+）：《赌在技术开发上》《曾国藩传》200字以上；【完成】

3，课程笔记（30min+）：企业流程建设及领导力课程笔记200字以上；【完成】

4，扫除道：10分钟工作及生活区整理；【完成】

5，反省：围绕1件事做深刻反省；【完成】

6，感谢：对有形的人事物表达感谢；【完成】

7，记录：填写时间表格并分析，至少6次；【完成】

8，运动：局部减脂运动15分钟；【完成】

9，积善：做1件好事并记录；【完成】

10，静心：22点后不碰电子产品；【完成】

一，【学习分享】

《赌在技术上》感悟：无论做什么工作，只有专业化，才有规模化，才有高效化。这里说的专业化，绝非仅仅是指技术研发人员的专业化，准确来说，它包括所有工作，以及做事的方法及标准，都要将他们提到一个极高水准的强烈愿望。以我们当下的客服工作为例，我们只是形成了基本流程，但绝对谈不上专业，因此我们直到现在，还会犯东西漏发之类的错误，这不是所谓的粗心大意引起的，而是做事缺乏专业性造成的。怎么解决类似小问题？只有一个方法：从错误中吸取教训，找到问题的根源，用科学的方法确定下来操作步骤，刻意练习，定期检查。无论大小事物，都是如此，包括最近在做的时间管理表格也一样，还有很大的精进空间。如果我能成为时间管理上的专家，那么我的一天，就相当于别人的两天甚至更多。

《曾国藩传》感悟：论势能和规律的重要性。今天所读，更多是曾国藩平定太平天国运动后，对清政府的看法，以为能够挽救政府，让它重回生机，无奈中央腐败，领导无能，即使有满腔的热情和能力，也是无法发挥出来。这让我看到了一个人在大势面前的脆弱，我们一方面相信人定胜天，一方面也相信因果法则，凡事都有其内在的运行规律。如果我们能顺势而行动，那么比如事半功倍，如果逆势而动，最终也只能是功败垂成。

《领导力》感悟：关于软权力和硬权力。这个很好理解，硬权力是组织以及职位赋予的，而软权力是人格、领导风格、沟通能力等多方组合而成。硬权力是常量，软权力是变量，这些显而易见的道理，我过去很少去真正思考。而学习道理的最大好处，就是帮我们去梳理那些模棱两可的东西，让我方向更明确的朝着提升自己人格的方向努力，当然这个过程也需要一些方法论，否则做事是没有力量且效能极低的。

如何提升自己的软权力，准确的来说是影响力：1，修炼自己的人格；2，找到众人利益的目的和意义；3，正确的方法刻意练习。当然，这只是我个人此刻的想法，具体方式方法很多种，向先觉者慢慢学习并付诸行动吧！

《德鲁克》感悟：重要的事情其实并没有那么多，无论外部环境如何变化，始终要保持清醒的头脑，在三个重要的组织目标上下功夫：1，经营业绩，这是组织的血液；2，流程建设，这是组织的骨骼；3，人才发展，这是组织的头脑；作为经营者，工作内容如果要一定要再加上一项，那就培养自己坚强的意志，具体保障以上三点长期执行的魄力和勇气。

二，【今日实践】

珍惜时间，以时间来安排事。实践证明，这会大大提高学习和工作效率，避免不必要的浪费。例如规定自己五点20前必须完成晨练，那这个时间段前我一旦看手机，事情就完不成；例如6：05-6：15我要做整理，我就会很珍惜这十分钟，过了这十分钟，这个事就不能干；例如6：20-7：00我要写读书笔记、早餐，过了这个时间我就没办法做了。。。以时定事，而非以事定时，让自己保持对时间的觉知和做事更高效。

三，【今日反省】

现象：没到下午的时候，杂事一多，就会忘记自己今天最重要的事，导致做事效率降低，或者一心多用。

念头：不是昏沉就是散乱，各种不好的念头都冒出来了；

后果：判断失误，或回到旧有不良习惯中，或计划中的事情无法完成；

改进：将最重要的事情放到上午效率比较高，精力比较充沛的时候。

四，【今日感谢】

谢谢伟杰做的好吃的新品蛋糕；谢谢伙伴们对于工作的尽职尽责；谢谢文杰拍的好看的蛋糕图片。

五，【日行一善】

点燃自己内心的力量，用实际行动去影响他人。

六，【使命、价值观、使命】使命：追求全员物质和精神两方面的幸福，愿更多家庭安心享受甜品带来的幸福；

价值观：客户至上、诚信利他、担当、创新；

愿景：成为甜品蛋糕行业的胖东来。