召集开会这件事的流水帐

支部书记在年初高升，剩下我们几个凑数的支委，就干着那些鸡毛蒜皮的事，名不正言不顺，D总支说，你们推几个候选人，然后选举走程序。小群里问了几次支委们，候选人推选的目标有，A科长，在我们单位几年了，主力科室的；B科长，985硕士，今年从另外一个单位选调来的，还想再推一个，然而达不成一致意见，然后报给上面，觉得可以安歇几天了。

前几天单位总支说，可以但要符合程序，把人给选出来。我发现先要召集会议，要有三分之二的人参加，参加的人里有一半以上投票到某个候选人就算选中了，要有意识进行引导，支部里三十多个人属于N个科所队，分布在几个相距很远的工作单元，召集不易，我就估摸着说了一个时间，大家说都没问题，然后找办公室订了会议室，这是法和地，当然是为了“侣”们的参与，看起来和财没什么关系，所以一直是不咸不淡的事情。

今天中午临近开会，A中队说他们有事晚点来，B科室说他们有事不来了，我先到B科室开会的地方，让他们把票填了，A中队晚来是后来才看到了，他们也就没来，幸好人数够了，选中人刚好票数过半，似乎不是很合上面的意，D务工作的事我不懂，不过总算是完成了，选了A科长。后面不满意找别人吧！！