企业人生(八)

              先锋种业

      第二天一早,吃过家中的小米稀饭、馒头小菜,陈栋与王师傅已来接赵子昆了,他向父母亲和兄弟一家道了别,又接受了父亲的一遍遍叮嘱,最后上了车向城里驶去。

    A市地处北纬40度左右,地域广袤,气候干旱,日照时间长,农业灌溉用水,来自于南面连绵一千多公里的祁连山,祁连山融化雪水,随着山坡流下,形成河西走廊一个个大小不一的扇形绿洲农耕区,中间的戈壁荒滩成为育种天然理想的隔离区。A市和周围地区一直是良种繁育基地,目前A市已成全国最大的玉米,蔬菜种子繁育加工基地。

    他们 一路上看到了大大小小几十家种子公司。有地方企业也有中外合资企业,国内企业规模都不大,也看不到什么加工设备,只有一个晒场和几栋库房,中外合资企业规模则要大的多,有大型的种子烘干加工成套设备,形成截然不同的两种景象。

      路过杜邦先锋种业的合资企业,陈栋向赵子昆建议到,“这是咱们市最先进的种子公司,我有几位朋友在这里上班,我询问一下能否我们进去参观一下。"

        赵子昆表示了同意,陈栋便用手机联系他的朋友并说明了来意,对方要他们等一下,他向上级汇报请示一下,十多分钟钟后对方就打来了电话说可以起去参观了。

        赵子昆一行三人在办公楼前停好车,楼门口已有两人出来迎接,陈栋介绍了双方认识,其中一位便是先锋种业的副经理燕元超。

        大家谦让着在二楼的接待室坐下,燕元超简短致辞对赵子昆表示欢迎后,便向他简要地介绍到,"先锋种业公司,原来是美国一家独立的种子培育、研发、生产企业,前几年被美国杜邦公司兼并收购,成为今天的杜邦先锋种业。收购先锋种业是杜邦公司向现代生物技术跨出的一大步,也是杜邦公司由传统纤维材料,炸药、新型材料等向新一代产业链转向的重大举措,杜邦公司把创新永远放在最前面"。

      接着燕经理又向赵子昆介绍了杜邦先锋合资公司的建厂和运营模式,"因为种子产业关系到国家粮食安全的重大因素,外资只能持股49%,杜邦先锋在考察项目和确定合做伙伴后,根据其全球规范工厂设计出工厂建设方案图纸,再根据中国A市的物价,劳动力成体、建设成体,确定了建设合资工厂的总的投资额度。然后在国内招聘总经理,业务经理,及其它重要岗位人员,杜邦先锋公司总部派少数几人监督人员。接下来由合资企业总经理全权负责修建的施工,监理招标工作,及修建过程的进度,质量控制。"

      当燕超生谈到建厂施工时,很有感触地说,"国外企业在修建时对质量把控的很严,各种材料必须符合国标,并且设计建造都留有足够的负荷余量,这在建成后生产运行中现显了出来,维修少,改造升级空间大,抗拒意外突发事故能力强,虽然修建时成本有所增加,但后来的生产运行中节省了很大的维俢改造费用。"

      说到这里,燕元超不无感概地说,"钢材我们搞出个国标、非标产品真是世界工业史上的奇葩啊。一根45cm的角钢,非标产品比国标产品(国家规定的横截面规格)少五六公斤,暂且不说钢材的材质是否过关,单这厚度份量就不足。以前咱们办厂讲究多快好省,少花钱多办事,现在与外资企业一比,许多时候我们真是在凑合啊!"

    燕元超又带领大家参观了种子从进料,脱粒,分选、烘干、储存、包装的自动化流程生产线。从玉米棒子到封成1000粒一袋的包装,在一条线上全部自动完成,只有五名工人在电脑前操作控制。而烘干种子的热源就是脱下来的玉米芯,生产过程没有一点垃圾。

        燕元超指着监控大屏幕说,"国内种子公司把玉米棒子散在凉晒场上晒干,再脱粒,装成25公斤一袋的大袋子,生产路线长,遇晾晒过程有雨雪,湿度增加,胚胎霉腐,影响出芽率,所以生产出的种子品质不高,就只能以吨价卖出,播种时一个穴位需投两三粒籽种,才能保证全苗,玉米种植中必须人工间苗,不能适宜大规模机械化种植。而杜邦先锋种业生产出的种子以粒数卖,每一粒都能保证出芽,自然成为大规模机械化玉米种植的首选,这种子的价格也是小公司的几倍,这差距可不是一般的小啊!"

    赵子昆听了燕元超的讲叙,又想到自己的企业一千多号人,一年营收两三亿元,人家五十多号人却营收近五亿元,不住唏嘘不已感触良多。

      赵子昆、陈栋告别了燕元超,继续向市里进发,车上赵子昆和陈栋谈起做企业的觉悟,都有感于杜邦先锋种业公司的肯下笨功夫,而我们有时太过于精巧,总想操捷径,反而适得其反。还有我们建设工厂缺乏整体布局和前瞻性,不能一次到位,总用添丁法,拆了建,建了拆,拆了扩,反而浪费了许多资源,当然他们也谈到了关键的"钱"的问题,罗马城不是一日修成的啊!

 

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