个人知识管理进阶之思维升级 第一期
“打通任督二脉，突破认知门槛”
分享嘉宾：凌湘寿（华为无线蓝军旅）
分享日期：2018-02-06 下午2点半至5点半
整理人：张永彬
为什么被提拔，或者打A的总不是我？
———持续超过你的主管或者身边的首席专家即可。他们是马拉松里程碑———
【反思】咱VS老余，除使命感外，咱缺点啥？
攻击性要强：学习就是为了升级+好绩效，就是为了超越老余（换成其他自己想超越的对象，如XXX）等
个人知识管理=事前学+事中学+事后学
问题来了？
问题： 天天学，学这么多为啥没有突破？
认知方面的深度洞察力是瓶颈，没有跨越认知门槛，很难继续前进。
作者说，我没有改变世界的使命感，对通信也没有兴趣，但我有一定的深度洞察力，1988年打通了任督二脉。
避免误区：一切围绕当前工作和生活，不要学习百年一遇、以防万一的“屠龙术”
高效学习？学什么+跟谁学+知行合一，谁真正做到了站在巨人肩膀上学习？
高效思维？垂直思考+水平思考，是否构建了系统性的深度逻辑思维和洞察力？
高效工作？为什么被提拔或者打A的总不是我？
持续超过你的主管或者身边的首席专家即可，他们是马拉松里程碑。
【洞察】你和孔老先生、李超人的区别在哪里？
打通任督二脉：单点知识串成系统逻辑，认知升级。
孔子的知识比咱们多吗？No
知识更少
智慧更多，无人能及的人性和社会洞察力
李嘉诚的知识比咱们多吗？No
知识更少
他需要的有价值的知识和智慧很深，商业洞察力+超强执行力
为什么咱们学富五车，影响力不及孔夫子万分之一，财富不及李超人万分之一？
明确目标：必须真正打动你的内心，且高度聚焦，力出一孔，成为某个细分领域No.1
持续行动：全力以赴，简单的事情重复做、大量做，直到成为No.1
心态平和：小胜在人，大胜在天
提升智慧：洞穿事物本领、高瞻远瞩，打通任督二脉从真正有效的逻辑开始！
【问题】
我们只学了简单知识和单点逻辑，因此，进去社会面对复杂问题，我们其实没有系统逻辑！
眼界决定境界、定位决定地位、思路决定出路
为什么懂得那么多道理，却依然过不好这一生？
咱们用放大镜+望远镜深度透视过这些道理吗？
道理正确吗？很少有人反思，DNA大部分是假过程，假经验，假知识
从谁那获取的？这个人干成过什么大事？靠不靠谱？DNA基本都不靠谱
案例：乌鸦喝水、马斯洛层次需求等很多经典都未经有效的检验
道理适合你吗？适合你的目标和你所处状态才行，但系统有太多参数变量。
流程基于假设。针对特定业务（事）、特定团队（人）、流程（方法）才是优秀实践。
案例：说钱不重要的人，还原场景和历史过程，看看他的状况和咱是不是一样？
就算道理正确，也适合你，咱学懂了吗？是否把时间和空间打开，深度洞察过。
什么是懂得？如果分知道、理解、应用、融会贯通、再创造五个层级，我们的懂得在哪个层级？知道而已，并不知道应用场景、优势和局限性，和真懂差十万八千里。
看透了还不行，如何真正掌握？看一百条道理，不如把一条修炼百遍。
案例：总结+实践的知行合一，谁真正做到了？在基本功上下功夫。
成功经验是无法复制的，除非你已经打通任督二脉，突破认知门槛，能系统化立体思考。
绝对没有21天的速成方案。准备一年的艰苦训练，突破一两条最基本的方法，例如个人KM的事前学+事中学+事后学，直到融入灵魂深处，彻底固化为思维和行为习惯，真正成为你基因的一部分。
大前研一：官员和经济学家都没有逻辑思维能力
反思：咱们寒窗苦读18年+，为何还没有逻辑？
咱们是否有真相辨识、反思、真正的逻辑思维和深度洞察力？ No
** 99％的人分不清真正的原因和结果（看上去很多东西互为因果）**
除非你经过了艰苦卓绝的5Why+系统图思维训练。
都学习过反证法，但反向思维固化到基因的人也许不足1%。
除非你受到的教育和犹太人一样，鼓励质疑、反思。
99％的人没有复杂系统问题的分析能力和解决能力。例如，预判房价
除非你经过了艰苦卓绝的系统思维训练。例如麦肯锡的训练。
真相，往往是残酷、不忍直视的，
但不承认，回避现实，我们就无法提高！！！
【案例】2006，胡同学“过劳死”，另一同学跳楼。
如果你是CEO，你会如何应对？
事前学：正视问题，“吸取教训”，减负，人性化管理
事前学：富士康处理，破财消灾，保住声誉
（华为怎么做的？）
跳楼：绝不赔偿+“过劳死”：《天道酬勤》
6.1、搞清楚问题：不要一人得病、全体吃药
✔什么是“过劳死”？
✔劳动强度和“过劳死”的关系是什么？例如日韩
✔其他压力不大的公司有没有“过劳死”？
✔统计和个体差异性，是不是偶然事件？案例：抽烟
6.2、如果的确有问题，正确处理方案是什么？
✔公司本质就是血淋淋的经济动物，无一例外
✔个体问题个体处理；普遍问题制度处理。
6.3、以奋斗者为本+持续艰苦奋斗：永不改变！！！
搞清楚真正的问题并不容易，立体思考，拿出经得起时间和空间考验的系统化解决方案！
【案例】某产品销售业绩不佳，找到的原因是价格太高，产品质量不佳，营业人员士气低落……你会如何处理？
*这是原因吗？最浅层，大家都看到的原因，只是现象，是深层根因的结果表现。
什么叫质量不佳？
提升质量就能解决吗？成本上去了，利润是否更差？
什么叫价格太高?
降价就能解决吗？销量是否上升？即使上升，能否更多盈利？
什么叫士气低落？
激励一下士气就能解决吗？需要鼓励、加薪还是指导？
针对现象开处方是多数聪明人的愚蠢做法。盲人摸象，Too simple，我们的思维都很幼稚！
深度分析数据，实地调研验证，确认真正的问题和根因，提供系统性解决方案。
把统计数据拆解开来看：是否有一小部分人卖的更好？没有抱怨质量和价格
深度访谈：他们的客户是否有特殊性？产品定位是否要针对这个细分市场？
**他们的卖法是否有绝招？这些绝招其他销售人员能否把控？多数不一定是性价比问题。
现实比数学模型复杂，学富五车解决不了现实系统性问题，而我们普遍缺科学地刻意训练。
个人知识管理进阶：我们不缺知识和武器
但我们没练内功，任督二脉不通，无法洞穿世界
我们业绩不佳，提升不快，不是因为知识不足，或者不够努力，
往往是因为没有带上放大镜+望远镜洞穿事物本质，方向和方法都不对。
即使你在清华北大学了降龙十八掌，但没练内功就没有杀伤力！
深度洞察和系统逻辑方面，99％的人都缺刻意训练！
不仅天朝如此，大前研一讽刺：日本人，包括政治精英、经济学家们，基本都没有真正的逻辑思维。精英也这样白痴？你的主管可能也这样。
现实问题的确比奥数题复杂很多，
但幸运的是，并不比奥数更难，立体思维、系统思维人人可以学会。
怎么办？首先是改变动机，世界属于有理想的人。
成就导向和使命感已把我们隔绝到不同的阶层
（此处配图为-反映乔布斯奋斗故事的《活着就为改变世界》）
多数人没有诗和远方，每天只是被贪婪和恐惧驱动且苟且。
大家都有一个模糊的理想：多赚钱，有一定的驱动力，虽然很脆弱。遇到困难会退却。
或者，只是害怕被这个快速奔跑的世界淘汰，害怕中年危机，害怕失去……
伟大的背后都是苦难，没有超强的使命感和内在驱动力，谁能坚持苦练？
案例：苦练的大侠，要么有武林第一的鸿鹄之志（成就导向），要么有救国救民的情怀（使命感）
没有梦想，随波足流，这就是你我至今仍然是凡夫俗子，苟且偷生的根本原因。有一点点贪婪，有一点点害怕，但又不是真正的恐惧，也没有真正的大贪，我们并不想改变世界，只是想好一点。只是想好一点的结果必然是平庸，因为大家也都只是想好一点点，咱并没有任何不同。
你别害怕成为伟人背上负担，很大可能性你成不了伟人。确定性的是，你可以进化为有所成就的社会精英，用自己的汗水、泪水和智慧，换来不虚此生。
改变自己，要洞察深层次动机，而非做事的表象，“灵魂跟上脚步”，动机不变别指望根本性改变。
其次，定个小目标：在很窄领域成为NO.1
不管是研发、还是管理、质量、HR
10.1 志存高远：
我们都具备成为大师，极大改变世界的可能性，只要你智商≥100
案例：2003，立志成为中国测试第一人帮助了今天的我。
10.2 脚踏实地：
先超挡你道的那个人，这并不难，因为他没有梦想，没有逻辑思维。
一步步来，先不要对标太远，不想当班长的士兵不是好士兵。
**先模仿后超越，记录他会议上的所有发言，以及每个决策…锤炼你的洞察力，打通任督二脉之后，至少已经实现了3次超越，做到PDU部长以上，继续修炼内功，前进…
站在巨人肩膀上全力以赴+百折不挠，因为你知道你前面的人不行，而你可以
10.3 享受苦难：伟大的背后都是苦难，10000小时，十年磨一剑，才能剑剑封喉。
我从小偷奸耍滑，也害怕吃苦。幸运的是，发现任何苦难都是可以适应的，直到习以为常。人性的伟大在于：人只有享不了的福，没有吃不了的苦。不管是吃苦、深度思考、决策，只要反复训练，都会成为我们自身基因的一部分。吃这些苦，受这些难，并不影响你辛福的一生，反而会更幸福！
世界上只有一种英雄主义，就是看清生活的真相之后，依然热爱生活—罗曼·罗兰
第三，工作中的“高考”训练，打通任督二脉
《思考的技术》，科学、逆人性的训练创造奇迹。
聪明人变笨：狼孩的故事，合适时机接受合适的训练
造就天才：10000小时刻意、科学训练，直到在基因中固化
从你现在遇到的问题开始：部门或你领导最大的困扰是什么？
客户认为最大的问题和痛点是什么？
部门最大的价值和挑战是什么？
你的领导最大的困扰是什么？现在上级的高度或客户的视角看问题是我们的唯一出路！
如果你只想获得好绩效，快速晋升，那就帮助你的主管获得绩效
如果你志存高远，那就从整个组织的高度，从客户痛点出发思考风险和机会。
每月解决一个大问题，每周解决一个小问题，每天解决一个子问题，一年练就。
打通任督二脉是一个漫长的苦练过程，但一年就会有突破。案例：我的1988-1989。
浓重推荐《思考的技术》：数据和事实、假设、验证、实验，只有非常严谨的逻辑，才能练就我们真正的洞察力和解决实际问题的能力。表面逻辑是个人都会，一文不值。
刻意训练一年是唯一的出路！
打通任督二脉，突破认知门槛，才能晋升精英
**“成为顶尖选手并没有什么秘诀，而是对基本技能有更深刻的理解” ** 《学习之道》
拒绝机会主义：扎实训练好系统逻辑和洞察基本功，就是最快的捷径。
高效学习=学习经典+总结内化+刻意训练+总结升华+请教大师
案例：快速提升文案写作的秘诀是什么？阅读一万份经典。
深度洞察每周一练：
从本周开始，JUST DO IT
【天天练脑】打通任督二脉的练习案例
和运动员一样，聪明绝顶都是练出来的！
【案例】辛普森案律师：家暴者只有0.04%谋杀律师，因而可以忽略。
【案例】项目进度落后，加班能否解决问题？
【案例】公安部把黄灯当红灯，又很快撤销，说明了什么？
【案例】GTS在西安搞了一个百米作战大屏，元芳，你怎么看？
运动员训练肌肉；咱训练大脑神经，打通任督二脉后，可升级为高速公路，路路相通才能融会贯通。
【现场问题】 你的深度问题？
例如，如何超越你的主管？
先确认是不是真正的问题：想，还是一定要？决心+信心+耐心
再来分析如何超越主管的期望、超越主管的水平。
【复杂烧脑训练】
深圳房价为什么这么高？
未来5年还会不会更高？如何逻辑地分析？
真知识：价格趋势取决于供求关系的变化，继续深入18层分析、验证。
短期干扰：各类政策无法动摇长期走势。金融和城市潜力是关键。
供：土地供应等相对明确
求：有购买需求且有购买能力的人口流入速度＋全国投机客（叠加效果惊人）
✔金融是第一位的？M2增加房价必然增加。问题：什么情况、什么时候会改变这个趋势？这个问题就很复杂，外汇成为关键因素之一。需要补充宏观经济学和金融知识。
✔城市潜力是第一位的：就业机会往一线城市集中，毕业生及其他流入趋势。问题：什么情况、什么时候会改变这个趋势？房价对流入也有明显抑制作用，看上去互为因果的反馈环。
✔购买需求且有购买能力的人口，有没有实际调查数据？含游资。房地产开发商和二手中介都有数据。如果没有扎实的数据，我们所有的结论都是空中楼阁。
✔反思：什么情况供应不求房价还降？例如政府放弃卖地利益让利百姓，可能性多大？
假知识：经济学砖家、各类财经记者的假把式
社会必要劳动时间：成本之一
租售比
房价工资比
泡沫理论：看看甘特曲线。泡沫是无法定义的。好不好，有没有泡沫都是假问题。
奥数问题少数人能做，做了就对；
现实问题，例如房价，谁都能说上几句，还有些依据，但几乎全错。
16
悲观和乐观
悲观：
时代抛弃你的时候，连一句再见都不说！
乐观：
这个世界大部分人没有梦想，没有逻辑，没有有效的训练，成功路上并不拥挤，想改变世界，并通过苦练打通任督二脉的人不多。
**升级思维需要跨越的三个认知门槛：
⑴正向思维
⑵系统思维
⑶创新思维
【我们总在误区中】
当战术分析和全面剖析问题时，我们往往往往线性思考，很少反向思考；
但战略选择时往往由悲观思维、负面思考，缺乏正向思维和信念。
悲观者正确，乐观者成功
正向思维、系统思维和创新思维
以上三种思维的误区和人性的弱点：
为了逃避烧脑，人可以做任何事情。
【正向思维】
战略正向思维和战术反向思维错位
当战术分析和全面剖析问题时，我们往往线性思考，很少反向、全面思考；
但战略选择时往往悲观、负面思考，缺乏正向思维和信念。
悲观者正确，乐观者成功。
【系统思维】
整合思考和隔离思考错位，该复杂的时候简单，该简单时复杂。
宏观问题建模时倾向于简化问题，导致丢弃一些关键因子，出现系统偏差；
单个具体问题时，因为熟悉细节，往往把问题搞复杂，但可能全局并不关键；
AI+人，可以帮助我们理性全面思考，抓住主要矛盾决策。
【创新思维】
流程上创新违规；产品上因循守旧
行动时看到流程和规则，为绕过我们可以脑洞大开；
产品设计时又因循守旧、一筹莫展；
创新的核心价值是产品上的人无我有，流程上创新往往不如工具上进步。
什么是人性？
人性就是：以战术的勤奋，代替战略的懒惰。
什么是成长？
成长就是：逆人性的痛苦、倔强前行的过程。
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