《工作汇报》

各位领导、各位同事，大家下午好！

我是人力资源部的负责人张蔚蔚，在此首先感谢各位同事对我部门的大力支持和帮助，接下来我将用3分钟的时间，对我部门下半年的重点工作和来年工作进行总结，主要从工作结果、存在问题、来年突破3个方面进行汇报。

一、工作结果：

我部门下半年工作结果主要分为3部分：招聘、培训、企业文化。

1.招聘：下半年共计接收各部门提交的招聘申请16次，需求招聘总人数45人，实际到岗总人数43人，招聘到岗率达95.5%，基本能够满足各部门正常需求。

2.培训：根据年度规划，下半年另一项重点工作是搭建培训体系，打造内部培训标准，建设内部人才生产线，培训部每月定制化为各部门制定培训计划，下半年总计安排18场公开课培训，68场部门级培训，培训合格率达到90%，为下半年的目标业绩完成奠定了强有力的保障。

3.企业文化：今年下半年从公司总部开始导入京瓷哲学，从刚开始的7人学习小组，带动17名中高管理层学习，在这之后又通过17人的核心学习圈，带动公司全员参与学习，通过第一阶段的学习打卡检视结果来看，大家从开始的不认同到现在已经认真在践行，所以哲学文化的导入第一阶段已经顺利完成。

二、存在问题

在当下工作中，招聘难是当下最主要的问题，目前仍有2名专家顾问没有到岗，但请领导放心，我们已经链接了猎头，目前已有意向候选人，预计春节后能顺利到岗。

三、来年突破

我部门明年要重点突破的就是招聘工作，所以我们计划通过加强校企联合、加大内推奖励机制以及组织行业的HR同盟来提升明年的人才到岗率，为公司总目标完成提供充足人才支撑。

以上就是跟大家汇报的三项主要工作 ：工作结果、存在问题、来年突破，我也相信在领导带领下，在各部门伙伴大力的配合下 ，我们不但今年能够完成目标 ，明年提升30%的目标依然能够按时完成 。谢谢，我的汇报完毕 ！