杂记二《为什你明明时间充足效率却常常很低》

之前跟朋友聊起工作加班的话题，他所在的公司管理很规范，考勤也是比较严格。因为系统可以到收集所有员工每天的上下班时间，因此人力部门会定期将部门员工的数据表现通报给自己的直属上级，工作时长排名靠后的同志被定义为“不匹配整体节奏，无法适应公司压力状况”等，往往就要做好被约谈的准备，哪怕平均下班时间是19：30（正常工作18：00下班），在这种情况下你都是心虚的。

本人对加班并无抵触，为了完成自己岗位工作加班加点本身就是应该的，很正常。不过，对于部分为了加班而加班、假装有很多事做的风气并不能苟同。话虽如此，终究敌不过“人生如戏，全靠演技”。

好了，抛开加班不谈，搞定工作搞定业绩才是王道。接下来我们聊下时间管理。

关于时间管理的书籍以及知识付费课程现在是数不胜数，什么四象限归类法、番茄工作法、吃掉那个青蛙等等，大家有兴趣可以在买本书啃下，其实无非就是将自己的精力高效分配到已经分好等级的目标中去。今天重点跟大家分享一个时间管理中的概念——帕金森定律（详见：https://baike.baidu.com/item/帕金森定律/751627?fr=aladdin）

 帕金森定律表明：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间。

“一位老太太要给侄女寄明信片，她用了1个小时找明信片，1个小时选择明信片，找侄女的地址又用了30分钟，1个多小时用来写祝词，决定去寄明信片时是否带雨伞，又用去20分钟。做完这一切．老太太劳累不堪。同样的事．一个工作特别忙的人可能花费5分钟在上班的途中就顺手做了。”

帕金森认为，工作会自动占满一个人所有可用的时间。如果一个人给自己安排了充裕的时间去完成一项工作，工作会自动地膨胀，占满一个人所有可用的时间，如果时间充裕，他就会放慢工作节奏或是增添其他项目以便用掉所有的时间。

这个故事在一定程度上可以解释，明明我有这么多时间干活效率却很低，原来是真是因为时间太多了。

针对上述案例，有两个小建议：

一、一件工作能在上午干完的活一定不要花一天，工作处理完早点下班，没有必要给别人制造错觉自我安慰；

二、如果因为种种不可言说的原因必须要加班，我也是希望你加班的时候归纳总结今天上午的事情，思考和发散，只有这样才能提升。

我是Watson，愿你开心。