#教育增长圈#操盘手训练营3期-白丁虎-Day4

5组 白丁虎

项目名称：学大网校

项目背景：OMO一定是未来的趋势，打造线上与线下相结合的双螺旋模式

一、启动资源评估

【市场容量】

（1）目标用户：K12

（2）用户规模：足够大

（3）市场规模：好多亿

【创始团队】

（1）能力模型：产品研发、社群运营、教研

（2）愿景：打造线上与线下相结合的双螺旋模式

【产品准备】

（1）设备工具：线上课程平台、自媒体平台

（2）课程体系：线上牛师牛师大班课，线上小组课，线上1V1

【渠道策略】

（1）渠道1：线上六百多家校区宣传

（2）渠道2：自有线上平台扩散宣传

（3）渠道3：老客户转介绍

二、起盘必备条件

【项目发心】

（1）解决什么问题：孩子既能在线下，同时也能在线上学习，灵活安排时间，不换老师

（2）有没有优势：线下基数大，可以第一时间转化

【渠道优势】

（1）特殊资源：原有六百多家线下学生资源

（2）可复制性：不大

【教研产品】

（1）教研团队：拥有十几年经验的专家团队