《重新定义公司》思维导图

豆瓣简介


作者简介

埃里克·施密特,1955年出生,拥有普林斯顿大学电子工程师学士学位,同时有加州大学伯克利分校的计算机科学硕士学位和博士学位。于2001年到2011年四月十年间担任 Google CEO,与拉里和谢尔盖一起共同负责 Google 的日常运作。施密特说,他的角色更像是一位首席运营官,因为两名创始人在决定公司战略和技术走向方面拥有否决权,而他的首要工作就是把Google和两位创始人最大程度地兑换成收入和利润。


背景简介

市值1200亿美元的Google公司已经成为新时代的硅谷神话。造就这个神话的是“三驾马车”:创始人谢尔盖·布林(SergeyBrin)、拉里·佩奇(LarryPage)以及董事长兼CEO埃里克·施密特(EricSchmidt)。没有创始人就没有Google的搜索技术与独特的创新精神,而没有埃里克·施密特,就没有Google今日令人咋舌的赚钱能力与重塑互联网格局的实力。


目录

推荐序 赋能:创意时代的组织原则 曾鸣

序言 谷歌的“痴心妄想”

前言 谷歌是如何运营的

第一章 文化:相信自己的口号

第二章 战略:你的计划是错误的

第三章 人才:招聘是你最重要的工作

第四章 决策:共识的真正含义

第五章 沟通:当最牛的路由器

第六章 创新:缔造原始的混沌

结语 想象无止尽


前言 谷歌是如何运营的
第一章 文化:相信自己的口号


第二章 战略:你的计划是错误的


第三章 人才:招聘是你最重要的工作


第四章 决策:共识的真正含义


第五章 沟通:当最牛的路由器


第六章 创新:缔造原始的混沌


结语 想象无止尽

友情提示

为保证文章精简和重点突出,对书中引用的部分文字内容稍作删减。每个小标题下,都是针对书中内容节选的中心句/主题思想。虽然篇幅有限,但我对本次“拆书行动”打99分。尤其是针对那些没时间看书并做笔记的朋友,仅供参考阅读。有时间的朋友倒是可以买来看看,整本书的干货确实多,我断断续续用了快一周时间才把读书笔记整理完,然后又用快一天时间整理成公众号里的文章。

所有内容仅供个人及朋友们学习分享,无商业盈利目的,出处均为《重新定义公司》。

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