细节

细节

几年前魔都秋城一单位负责人被杀，被害人死在自己的车上，系大腿动脉被利器刺穿失血导致死亡。一时间，秋城众说纷纭，谣言四起。就在案件侦破一筹莫展之时，一则举报电话使案件瞬间告破。打举报电话的人自称属于知情人，一起蓄谋已久的雇凶伤人致死案就此真相大白。案由系一包工头因违规承包某单位工程项目，遭到新上任负责人阻扰，包工头便起了雇凶教训一下该负责人的念头，于是便找到无业人员A，出钱让A约几个兄弟教训一下该负责人。A叫了几个狐朋狗友商议此事，其中包括举报人B在内，后几名案犯多次密谋，大家在商议如何行动的同时都认为B“人品”不行，具体表现是胆小如鼠，出勤不出力，但每逢分赃却一分都不能少。大家一致意见撇开B，择日行动。指使人意思是重重地教训一下被害人，谁知凶手们下手时失了分寸，导致被害人死亡。B从电视上看到这条消息，瞬间血脉偾张，认为这几个狐朋狗友太不仗义了，遂起了报复之心，便连忙打电话举报领赏去了。

人们都说“细节”决定成败，但何为细节却莫衷一是。细是微小的意思，节系两个条件之间的纽带，细节就是整个事件链条中的细微节点，起到承上启下且不可或缺之重要作用。因为特殊地位，往往决定着事情的成败。

天花板

园区有三家颇有影响力的公司，起家的方式如同一辙，都是上世纪九十年代以来从建筑行业里掘得第一桶金。三家实际控制人受教育程度亦出奇地一致，未完成九年义务教育，当然与时代背景有关系。但三名企业家也都通过经济手段促进了文化发展，取得了金光闪闪的学历。三家也几乎同时开始转型，最终进军资本市场。而结局却大相径庭。A所控制的公司几年前成功进军资本市场业已上市，B所在公司几经周折，近期风闻已开始申报Ipo，当然，无论从业态或实力，周边吃瓜群众普遍不看好。C是把上市叫得最响的人，江湖传言在一场对赌中刹羽而归，进军资本市场事如春风了无痕…

三人我都有些交集，对三人个性及企业发展逻辑亦有所研究。

农民企业家最大的短板是没有经过专业化训练，最难以启齿的话题便是学历。其实无可厚非，那个时代的造化大都如此。

A很少谈文化，从无刻意标榜自己在文化方面“后来者居上”的行为。但其颇有汉高祖刘邦之风范，深知自身之不足，礼贤下士，知人善任，把专业的事交给专业的人去做，而且高度聚焦只做一件事。明白居高声自远的道理，虚心学习，引入供应商竞争机制，比较客户优势及解决方案。一个项目下来，A往往对商业模式基本烂熟于心。当然具体操作和细节则另当别论。细想一下，他这样做想不成功都难。先天之不足被他谦虚的秉性淡化，善于将将，事业好像开挂，如日中天。

B公司在转型过程“被选择”了传统行业，则先天有些不足。但B相对还是谦虚好学的，也乐于结交商场贤达，但比较坚持主见，管理团队还是崇尚了文化发展，公司虽经周折却也跌跌撞撞接近了资本市场，离既定目标仅一步之遥。

接触C之后我经常有强烈地疑问，他的无与伦比的自信究竟来自何方？一味地自我陶醉，可笑的文化自信。无论细节还是战略，都在他的无所不能之下独自成溪。“教育市场”那些骗人的歪理邪说被冠之以类MBA之后，他是最大最彻底的受害者。

文化这个东西，真不是看几本书听几节课，打几针鸡血就能具有的，知耻是前提，秉性与悟性更是必要条件。

天花板的高度，决定是否适合华丽的巨型吊灯。

际遇

一个年轻貌美的女孩脑部长了个肿瘤，光学报告反映位置十分凶险。她托人找我帮她找华山医院神经外科专家，华山医院专家建议保守治疗，但又怀疑系恶性肿瘤，不做手术也是来日无多。我便建议她去十院试试，因十院神经外科主任曾在华山急救科负责了十几年。十院高亮主任欣然接受了这个病人，半个月后病人出院，最近已经重返工作岗位。

无独有偶，一老乡在沪务工，一日突发肝衰竭，被送至华山医院一郊区分院，因病情紧急医院建议病人转院，家属不了解上海医疗资源想当然转入华山总院。华山医院虽然肝移植专科在沪上并非拔尖，但毕竟是三甲医院。但在通知亲友或寻求肝源时，精通时事者便会指责医院不是十分对口。病情迅速恶化，人造肝效果带来的预见性结局如期而至。找遍全上海各医疗机构，肝源迟迟不能落实，死亡己成定局。就在家属准备好将仅存一丝气息且神志模糊的病人接回家中…就在准备离开的时候，突然传来肝源有了落实的消息，且血型等指标配对完全吻合。病人因此得救很快好转了。原来华山医院是国内神经外科顶尖医院，车祸等突发性脑部受伤病人首选该院。巧合的事发生了，一脑部受伤严重的病人医治无效死亡了，但他的其他器官是完好无损的，好像冥冥中注定了他们之间的生命接力。机缘巧合，歪打正着，穷尽这些成语似乎无法得到完整诠释。