大部分辉友可能都看过2月24号辉哥在他公众号发的那篇文章《40+2感言：什么最贵？》，当天也正是辉哥的生日，他在这篇文章里总结了他过去一年的感想，一共有42条。其中第28条是这么写的：
几乎每个毫无背景的人，都有机会实现自己的人生目标，过上幸福的生活。关于具体方法的指导，请参考瑞·达利欧的《原则》一书。
正是有辉哥的加持，让我有了把这本书分享出来的勇气。辉哥都这么说了肯定错不了。
这本书的作者瑞·达利欧是华尔街的投资大拿，他一手创办了桥水基金，并在几十年的时间里把这家公司经营成世界头号对冲基金公司。
当然他的创业过程也不是顺风顺水的，他也掉过坑踩过雷。他的公司刚有起色的时候，因为他决策失误是公司遭受重创，最艰难的时候公司只剩他一个人了。但他正是通过一次次的挑战和失败，总结其中的规律和问题，归纳提炼成一条条的原则。并在实践中不断补充和完善，将其系统化。
为什么要把他的原则分享出来呢？作者认为，他自己的成功并非因为个人特质，而是因为他从失败中学会了做人和做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他这些原则更好地实现自己的目标。
从这个意义上说这本书是成功秘笈也不为过。
这本书内容构成上来说分三部分，第一部分是作者的经历，第二大部分是作者的生活原则，包括如何认知世界，实现人生愿望，认识自我，有效决策等；第三大部分是工作原则，作为把公司从他一个人，发展到现在上千人的一把手，他在人事和公司治理方面有很多心得，这也是书中篇幅最多的部分。
其中第二、三部分加起来共计21条大原则、139条中原则和365条细分原则，每一条解释得非常详细，配合了达利欧多年来的实例和感悟，包括底层逻辑方面的思考。即使我不懂投资，理解起来也毫无压力。
我原本以为会不会很鸡汤，结果看了之后发现，作者不但给了汤，还给了勺子。只要行动力足够，完全可以实践起来。
因为内容较多，我这里简单介绍我个人认为比较重要的两个观点。这两点贯穿了生活原则和工作原则两大部分。
一、极度开放
可能这四个字有点宽泛，其实它的对立面——头脑封闭。
头脑封闭是什么样的状态呢？拿我自己来说，我就是一个头脑有点封闭的人。作者在书中提到很多头脑封闭的人的特点，我都中枪了。比如我不喜欢自己的观点被质疑被挑战，这时候我会觉得不被重视；我更关心自己是否被理解，而不是从解决问题的角度来理解对方的观点。我的脑回路被自己的想法完全占线，没有余力去思考别的可能性。
而头脑开放的人，他们的状态就完全相反。他们谦逊，他们善于理解他人，他们从分歧的原因出发，客观理性的考虑问题。用两个词概括就是：极度求真，极度透明。
为什么会出现封闭的状态呢？作者在这里提到，影响合理决策的两大障碍，就是自我意识和思维盲点。
自我意识就是潜意识里的防卫机制，也就是说我们很难接受自己的错误和弱点。不知道大家有没有了解过丹尼尔·卡尼曼的《思考，快与慢》，卡尼曼认为大脑的决策方式有两个——系统1和系统2。“系统1”反应快速、依赖直觉，几乎不需要我们的努力就能完成任务；而“系统2”则懒惰，工作起来就需要我们集中注意力，但它也理性、精确。达利欧这里的自我意识，就来源于系统1最本能的反应。
而系统2则是另外一个理性的我，它和系统1在争夺对我的掌控权。我在工作中遇到问题的时候内心常常会愤怒、嫉妒，而且非常讨厌被同事质疑，这些都是因为低层次的系统1在控制着我。在这种状态下，我是封闭的。
我相信大家尤其是在职场上遇到过不少这样的案例。比如我们常调侃的互联网公司的产品经理和开发的战争。一个功能的新增，产品经理罗列了一大堆需求提给开发。开发本来手头事情就很多，看到这一大堆东西，立刻激活了他的防御本能，它会想，产品经理又要跟我搞事情！于是朝着产品经理来了一句：实现不了。
但细想下他大脑马上反应过来，是真的实现不了吗？我认真地理解他的需求了吗？我是不是只是想把工作推掉？这时候系统2启动了。
另外一个障碍就是思维盲点。每个人的思维方式不同，认知范围有局限，这些都导致我们不能正确的看待事物。所以常会固执己见。
头脑开放的人，他们有什么样的表现呢？
首先，承认自己不知道，不会先入为主地第一时间就下结论。
其次先分析所有的相关信息再做决定，不会为了独立决定而下决定。
不会盲目想要证明自己，而是考虑如何实现目标。
他们也不是只产出不吸纳，因为任何观点都不是闷头苦思想出来的。
以上几点我们就发现，这些都是在系统2控制下，理性思考的结果。
那么问题来了，我们如何做到头脑开放，理性思考？
1.利用痛苦来引导自己进行高质量的思考。比如我报名在群内分享这件事，对我来说是非常大的挑战。我怕我对这本书理解不够，我怕我分享的内容太过浅显没有把精华部分讲出来，我也怕我的普通话不好，没有人来听。但我还是下定决心，给自己一个挑战的机会。毕竟从结果来说分享可以倒逼我好好看这本书，并且好好输出。即使这过程很痛苦。
“痛苦”的感受源自我的第1系统，即我的本能。但我仍然把这次分享当作难得的机会，这就是系统2理性思考的结果。最终系统2控制了我的大脑，我决定报名参加分享。这就是系统2掌控决定权的一个案例。
相反地比如周末想看剧、想刷b站，就是系统1掌控我的时候。
作者同时提出，长期做这样的练习会增强我们的能力，让更高层次的第2系统始终处于控制地位。练习得越多，能力就会越强。我们的头脑更开放，决策更理性。
2.将头脑开放作为一种习惯。
3.认识自己的思维盲点。
4.冥想。
5.把证据作为决策工具。
6.理解人与人大不相同。
二、所有的能力都可习得
我们知道动物越高级，它的大脑越发达，其中就体现在能够总结规律，为我所用。人类社会的发展进步，也少不了对规律的认识和总结。
达利欧在基金决策的过程中，不断通过失败总结经验教训，并把它做成决策模型。计算机出现后，他也是第一时间考虑在决策中加入计算机模型，通过不断调适使其系统化，智能化。
同基金决策的进化一样，他认为进化是宇宙中最强大的力量。我们个人也可以通过试错和总结经验教训而不断的进化和成长。
他提出，我们可以把自己想象成一部在大机器里运转的小机器，我们有能力改变自己的机器以实现更好的结果。成功的人可以超越自身，客观看待事物，并管理事物以塑造改变。
这个观点类似于成长型思维和固定型思维。成长型思维认为万事皆可习得，有自己的目标并为此持续努力，不会困于眼前的得失。而固定型思维则认为万事是一成不变的，固步自封，否定自己的可能性。
比如我前两天发现我在写字已经有20万了。我常认为自己没有什么文字天赋，语言也不够丰富，思维不够敏捷，写的东西也没什么人看。但是转念一想，我要是写十年呢？十年后虽然不能保证我成为作家，但至少写出来的东西更成熟，坚持写作这件事让我对生活有更多感知，说不定还能多少有点收益。
反思我之前差点以为自己写的不好就放弃写作，真的特别庆幸当时的转念。种树十年，终将会枝繁叶茂。
达利欧也总结了实现人生愿望的五步法，公司用人、管理方便的原则等。虽然我们在面对这些原则的时候不能完全做到，但我们可以逐渐靠近，这是一个长期进化的过程。
书中对于每条都有原理解释，以供深入的理解。我的分享只是抛砖引玉，冰山一角，还是推荐大家看看这本书。