来自公众号：嗨咯我是治愈系大花猫的冯夏
TIPS：本文=1/2碎碎念＋1/2增长思维导入篇-重点1句话，可直接阅读
亚马逊创始人-杰夫.贝佐斯说："It's all about long time." | “一切都将围绕长期价值展开。”
增长思维就是能持续做出正确决定的思维。
如果我能拥有增长思维，进而增加人生中的正确选择概率，在人生接连不断的多个机会窗口来临时，知道自己当下做什么是对现在的我是最重要的，做什么是最不重要的、需要尽量减少时间投入甚至舍弃不做的，人生会怎么样？
活到现在，扪心自问，做过的每一个选择，都不后悔。
这是我因为自己而骄傲的一个点吧，头破血流的撞过去，去体验；同时，这也是愚蠢。
选择并不是靠运气的艺术，它是可以理性拆解为决策模型和思维框架的。
划重点，选择≈思维模型＋决策框架
但凡走过，就不辜负。
无知使我重复犯同样的错。
虽然经历过的事情、遇到过的人们，都想说感恩，因为我们都只能活在自己认为的世界里呢。
真实存在过的伤害和欺骗，又该怎么面对呢?
以德报怨，何以报德?
有人说，当你走得足够远，你就不会折回去和过去纠缠。
所以，要向前呐，另外，别人给我的，先问自己能不能承受得住。
如果做出的正确选择更多，如果扶摇直上，会不会更开心呢？
不到最后，愚笨如我也不知道呐~
但是至少在年老回想时，可能会少点遗憾，带着这样的美好期许，想要做点什么，所以开始记录，写点啥吧~
夏爱喝柠檬茶的喵-夏时间在向前流逝，就算想保持现状，但是我们在变老，守护着自己长大的家人也在变老，保持和以前一样就是选择了后退。
后退会怎么样呢？当然不至于活不下去。只是可能在某些时候会心存遗憾。
比如说:你觉得重要的人生病时，才发现自己无能为力；低头看镜子时，才发现自己习惯于日常工作而早已生疏了许久的多年爱好；刷朋友圈时，才感叹原来他还在坚持，原来他已那么棒，我本可以……
时间流逝，责任之镜清晰而透明。既然它来了，就撞上去～
梁宁老师说过，进一存有进一寸的欢喜。
大家都同样来活一场，为什么要让自己去的那天留遗憾？
为什么增长那个不是你呢？跟有成果的人去学习，所以我选择学习梁宁老师的增长思维，想要自己脑袋里充满的也是向上增长的思维。要进步，现在开始积累，要一起吗？
这个世界上只有一种优秀，就是优于过去的自己。
希望你能一天天因为自己而感到骄傲～大花猫冯夏.2020.0311.
盛夏与蝉鸣hea2t-盛夏与蝉鸣开始在学习里玩耍啦~
增长思维导入篇-重点1句话:
哪怕大家的起点一样，各自的战略愿景和战略耐心也不一样，结果也会截然不同~
不拼爹不拼妈，有没有发现，就算是小时候同一个山沟沟长大的同学们，又或是成年后同一个公司工作过的同事们，短暂的相聚又再见之后，我们的人生逐渐展开的方式和趋向发展的轨迹也各不相同？回想一下，是哪些自己主观能选择的因素影响呢？（我们还能改变那些我们能改变的事情，这是生而为人的庆幸。）
让本来起点相似的我们，后来如此不同的最重要的两个因素是:战略愿景和战略信心。
战略愿景:你最终要实现什么？
战略信心:你相信自己有几成？
比如说:我今年25岁能买得起自己喜欢的物件，那26岁的我能怎样呢？我内心有多相信自己26岁能实现那个预期呢？
战略愿景和战略耐心不同，导致我们哪怕在同样的起点，也会有不一样的规模视和自信，我们的战略愿景和战略信心影响我们设计战略、组织、产品的框架和交付完成的标准。
比如说:我们写文章，是为了自己满意还是为了多次使用复利?
一开始的愿景大小直接影响我们在过程中的投入度和动用资源量，我们的战略愿景和战略信心影响我们设计战略、组织、产品的框架和交付完成的标准。
比如说:大家都上学，但有的同学很小就知道自己想要的是啥，人家上学就奔着目标去靠近的；而没有目标的我，上学的时候完全在跟风上课下课啊，多么痛的领悟。
换句话说:
战略愿景大，心站在高处所以视野会更宽阔，进而能看到更长的事物发展周期，也更有耐心和信心去把这件事做到好才行；
因为视野宽阔，目标够大规模化，规模化就意味着要满足更多人的需求，也会有更多批评声，所以战略愿景大会促使自己必须高标准的去交付每一个细节。
举个例子:想考省重点高中，你舍得让自己因为粗心大意而多失去几个0.5分吗？
学习增长思维，为的是让自己年老时，眼神里多点自我的笃定和光彩，而不是老了才来遗憾自己没做或者做错了什么选择；也是为了让当下的自己，充分发挥主动能动性，去更接近正确的做和不做什么。
一定还能做些什么。行动，改变自己能改变的，要一起吗？
感谢有你一起共同学习嘻嘻～
这里是2020.0312-大花猫冯夏～