话不能乱说，特别是在领导面前

没有正确理解领导的意图，下场可以坏到什么地步？

讲个故事，我们部门在公司里有个外号，叫“冷宫”。

为什么呢？因为我们部门是整个公司几乎所有产品的半成品再加工的地方，换句话说就是我们部门是全公司除了外联部门以外最苦最累，人员最为紧缺的地方。

实际上，外联部门就是风吹日晒，经常出差，工作环境和条件差，在体力消耗和工作集中度上还没有我们部门高；而我们部门由于是在公司里，条件相对优越，体力消耗上比较集中，工作时间也非常集中，只要开始就基本上没有停下来的时候。

那么忙碌的地方，如果领导的管理和安排上再缺乏科学性，人员得不到有效的休息，基本上什么样的人都不会想来工作。

为了有充足的人力，必须由高层领导指定，不想来的也没办法。时间一长，安排来这个部门的肯定要有个什么理由，比如像犯了什么错啊，得罪领导啊等等。

有人要问了，你怎么去的？

我，不得不承认，当初脑子被驴踢了才会想去的，还是主动要求去的，沉默.......

言归正传，就这样，“冷宫”的名号戴在了本部门头上。

两年前，一位老同事，有个不太好的毛病就是喜欢提意见，说难听点就是抬杠，还自鸣得意，一张嘴就证明了自己多么专业，多么为工作着想。

也许就是性格，不能怪他。但就这么个毛病，遇到了公司高层的一个大领导，下场就是“打入冷宫”。

事情是这样，某天，这位高层来这个老同事工作的部门走走，了解一下工作情况。

正好这个老同事在，就问问，工作怎么样啊？忙不忙啊？

一般来说，领导这么问，大多数是走走过场，没有真要知道什么情况。这个同事来劲了，说了很多部门的事，最后提了一下这个部门工作缺人手，能不能再增加几个人，可以专门负责一些精细的工作。

可能本来这个同事在公司时间久了，风评也不怎么好。这个高层才坐镇公司高层几年，时间不长就有雷厉风行、工作作风严格的名声。和这个领导谈话不能讲困难，只能讲方法。

还有可能的因素没有了解到。反正这个高层就说了一句：“你还嫌这个部门忙？你是没有去过真正忙的地方！”

这里加一句，这个同事在的部门工作相对比较简单，只是需要二十四小时有人值守，相对的休息时间也比较多。那么领导或许已经形成了印象，他这么一说，就很大程度触动了领导不该被触动的地方了。

于是，这个老同事，五十多岁的年纪，临时下了个通知，调来了我们部门。

这个故事讲完了，从这件事可以看出来，在和领导讲话之前，前后左右的因素都要考虑进去，才能够真正理解领导意图。

了解意图还得看领导是个什么人，突然出现在本部门是什么意思，自己在公司的风评如何，领导知道多少等等。

就算是一个不起眼的小职工，也许在领导眼睛里早已经有了一些印象，或许正在酝酿什么决定也说不定。

哪天下个通知，无妄之灾就来了。自己的职业生涯就这么轻易改变了。