刘嘉鸣‖我为什么要转型卖“九蒸熏骨头”

转型，是为了更好地接近梦想！承载团队的理想！利人的意志！

2017年11月，一个酝酿了很久的“餐饮计划”，在济南偶然的机会下，再次茁壮成长。而我，从咨询业，跳到汽车后市场之后，再次跳到快餐行业，跨度似乎有些太大。

媒体的朋友问我：为什么不再等等，等汽车后市场的品牌在全国扎稳了再动手呢？

这个问题我想过，并且为此很多晚上都睡不着觉。虽然，优能大师目前在国内汽车后市场上引起了不小的轰动，成功的完成了第一轮大市场布局，2个月拓展一级种子店80多家，但是接下来的千城万店的计划，还需要投入更大的精力！

可是，为什么我就又坐不住了呢？

第一：征服，是猎手挑战自我的天性。

我是一个不“安分”的人，这可能与职业有关。作为一个战略咨询师，我对自已的投资嗅觉有着强烈的肯定。一个项目能不能成功，能做多大，实际上，接触上两三回就心里有底了。

一个项目的成败，取决于三个因素：

第一：老板，是一个有野心、有责任心的人；

第二：团队，是一群有斗志，肯执行、心在一起的人；

第三：创新，项目有核心竞争力或者，能够通过整合获得最强竞争优势。

所以，我不断的用自已猎手的敏觉，寻找这样的项目。然后，毫不犹豫地扑上去。

第二：转型，是为了更好地接近梦想。

作为一个职业领导者，都有自已的坚持和梦想。自2015年创业以来，我的宗旨是：“带兄弟们干一翻大事业。无论兄弟们走到哪里，都能自豪的指着某一个品牌说，这是我的，这个也是我的！”

一个能承载别人理想的领导者，才是值得追随和托付的对象：

第一：胸怀，成功的领导者都能装下别人的理想；

第二：格局，愿意与团队共同分享每个成功的喜悦；

第三：眼光，为了最终的目标要不断地选择前进；

领导者要让成功或失败，成为一种常态化的人生历程。要让孤独和寂寞成为内在前进的动力。

第三：存在，是为了更多的责任和幸福。

任何一个伟大的领袖，都在坚持为更多人创造幸福。无论是国家总统、企业老板或者家庭家长，都不是为了“化神”而存在，都是为了“神话”而存在：带领一群人创造一个奇迹，然后让更多的人受益！

这就是我的坚持：带领客户在正确的道路上前进：

第一：理解，你要能承受住变革带来的未知危险；

第二：支持，要有着100%的勇气重生和决心；

第三：包容，要能接受蜕变的巨痛；

因此，我要通过不断地行业挑战，来证实“绝地转型”、“消灭库存”的存在价值，让它们能够帮助更多的企业成功。

九蒸熏骨头，作为济南第二个个人创投的品牌，即将起航！

发起国内快餐行业的“移动互联”冲击！

（此篇，与同在创业路上的老板们，共勉！）

*.�6յ���