激励别人，怎样让别人更加主动？

只要你开口要求他主动，他就已经被动了。我们所需要的，主动不是我们要求的，而是靠自己内心的，驱动动力去主动进行的。主动和要求放在一起就是一个悖论。

外部激励措施，把工作量与奖金挂钩。激励得到的时候，团队的主动性增加加了很多。

一盒图钉，一个蜡烛，蜡烛怎样订在墙上？有金钱奖励的和没有金钱奖励的区别，没金钱奖励的想到方法比较快。

如果把图钉从盒子里拿出来，有奖励的会更好。专注于奖励措施会收窄我们注意力，收窄我们的注意力，会限制我们的想象力，传统的激励方法对于一些规则简单，目标明确，机械重复的工作更为有效，对于需要高度创造力想象力的工作常规的激励手段，反而起了反效果。

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传统的教育方式很难获得创造力，创造力需要靠主动去的来。

我们可以反转视角；第一，反话正说。比如小明不想学习，想找小玉玩，如果用反话正说看，从这一点上，它是在找小玉玩这件事上特别的上进，风雨难阻，如果让他邀请小玉一起去上辅导班，他就会改变这种不爱学习的状态。

第二，外话提问法，原由不等于批判，批判只会加重我们的情绪，让我们双方更加对立，没有什么积极作用。找到他的内心需求。发现理由不是为了找借口给他开脱，恰恰相反，挖掘他做这件事背后的动机，是为了让我们更好的正面的面对问题，从而获得解决问题的根本。

第三，积极使用。不主动工作等于主动表达情绪。有了情绪 情绪我们不抵制它，不满足它，我只站在一个中立的立场上说情绪，我们来问它，你要表达什么？他就会听到一个声音说，我希望得到更多的认可和希望，得到可以跟以前的工作机会，甚至更大的工作机会，我希望得到更好的项目，发挥更大的价值。

特别是最近我又在创业，我心里有一个很深的渴望，我希望在某一些重要的岗位上，有一些投入更深，连接更紧密的伙伴加入，他们不仅仅只是为了获得某种奖励而做事，他们是为了心里的某种认同，他们是听到了心里的某种声音而做事，因为我坚信只有在这种主动性的支配下，他们才能获得更大的创意和更多的突破。