如果用直觉感知未来,你觉得靠谱吗?

为了求解问题,我们总是小心翼翼,谨慎又谨慎。为此,我们会搜集尽可能多的因素,加以利弊权衡,一步一步地分析和推断。

当答案好不容易被解出时,却是另外一个结果从心底漾出。

说不清原由,仿佛一下子跳脱到意识中,强烈、迅疾,好像是突然的顿悟,一闪念起的灵光。

不曾注意,却早已心中有数。答案就这样凭空而出,自己也不知道是怎么办到的。

没有层层的逻辑推演,没有繁琐的数据和信息分析,只是再直接不过的感觉。这,就是直觉的力量。

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没错,今天给大家推荐的这本书就是«直觉思维»,作者格尔德.吉仁泽,是决策心理学大师。他因在判断和决策上众多开创性的研究和理论建树而享誉全球。在十几部具有重要影响力的著作中,本书是极具代表性的一部。

―1―

直觉靠谱吗?如果让直觉关联实质性的问题,结果会不会令人大跌眼镜?

在混乱的机场人流中,只是一瞬的对视,巡逻警察就足够辨识某人是可疑人员;

在一摞摞捆绑的钞票中,点钞员会毫不犹豫地抽出那张以假乱真的假钞;

在大雾弥漫的丛林中,迷路的恐惧足以吞没整个人的精神意志,某人则异常笃定地选取了与他人相左的方向,却看见马路的街灯;

……

只有去除“感性”之后的纯理性,才能做出堪称完美的决策吗?很显然,直觉在时间紧迫和不确定的压力下会有更好的发挥。

―2―

因为直觉是经验法则的产物。而进化后的能力是经验法则的构成材料。

就如,祖先在野外狩猎,由此训练出的追踪移动物体的能力,在如今棒球员的眼中,只要盯住空中飞行的球开始跑,就能顺利接住它。

像这样的简单动作依照的的是注视启发法,一种不用精准估算球的运行轨迹的经验法则,球员依靠的完全是直觉反馈。

“跟着感觉走”,本身就蕴涵着直觉思维的萌芽,若要令其长出枝叶,变成粗壮茂密的大树,还需丰富经验的习得。

经验老道的高尔夫球高手,他们的技能已经如肌肉般长在了无意识的行为中,而菜鸟学员只是略懂皮毛,一知半解地生疏操作。

所以,太多时间的思考和准备会降低高手的质量,新手则恰恰相反,是需要花时间集中心力才会有好表现的。

换句话说,直觉的无意识,会通过经验的积累,迅速出现在意识中,做出高效的决策,否则,直觉鲜能帮上忙。

―3―

我们不禁又再次确认,用直觉思维做决策,真的靠谱?

当然!作者还说,信息越是寡少,越是利于直觉的发挥,且最后的决定往往只需一个理由,即“单一理由”决策。

雌性天堂鸟的唯一交配准则,是在众多雄性求偶中选择尾巴最长的那一只。因为,尾巴长更利于飞行,而后代也会继承父辈的优势,在雌鸟看来就是不二之选的理由。

酒店提供的用餐服务是一份每天都一样的套餐,用餐的人却络绎不绝地从四面八方而来。这就是这家酒店的高明之处――摸准了人们的心理――多选项会让顾客陷入纠结,不容易迅速做决定。

信息少,效果反而出奇的好。好比,将选择的范围缩减,你的目标会更加明确、清晰,决策的速度也会明显提高。

―4―

你也许会有疑问,难道直觉只能解决这些小问题?作者回答,大事儿也能靠直觉!

比如书中的例子,当患者因胸口痛来到医院,当医生面对此类难以预测、可用的信息又很少的危急情况时,比起复杂费时的推理,简单的经验法则会事半功倍。

首先是搜寻因素,按重要性排序;其次是停止寻找,如果某个因素能得出结果,就停止加入其他信息;最后是决策分类,根据这个因素给出答案。

其实,就是在yes与no中抉择。将最重要的理由作为打擂的第一回合,如果出现yes和no,患者是否进监护病房的结论就能得出。

如若同为yes,那就开始次级理由的打擂,直到再次出现yes与no,这就是“选择最佳”原则。也秉承了作者一再强调的经验法则,注重重要的信息,忽略不重要的信息,会让你的直觉变得既准确又高效。


当一些声音从心底再次扬起时,你最应该做的是倾听与接受。

说不定,这正是直觉的声音,穿透意识的屏障,在指引你接下来的方向,做出最理想的决定。

聪明的人擅长逻辑思考,更聪明的人擅长直觉思考。学会相信你的直觉,让它去感知未来的变化,让不可测也能有答案,岂不很安心!

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