怎么向领导提升职加薪成功率高一点？

工资和职位，都有点不满足了！感觉自己有能力承担更高的责任，该怎么向领导提议呢？

相比“你想干什么”，更重要的是“你凭什么”。

“你想干什么”是你的预期值，“你凭什么”是你要向领导证明你具备这个能力。

所以，提升职加薪的第一件事，应该是先做好自我评估。

在职场，说穿了，你过去有什么成绩（做成过什么事，证明了自己）；你现在有什么能力（能干什么事，说明下想法），“感觉自己有能力”这种事，千万不要和领导讲，干工作不能靠感觉，要用事实说话，这是焦点访谈，不是非诚勿扰。

自我评估一定是综合评估，不是坐井观天，自我感觉良好只是自恋，一定要基于自我价值体现，基于职业和行业的综合情况衡量。

永远记住，要和领导说结果，不要说过程；要和领导说数据，不要说感觉。

所以提升职也好，谈加薪也罢，先捋一捋自己过去的工作业绩，都有哪些可以拿来说事证明自己的，应该条理清楚，有事实有依据，有数字有分析。

如果没有这些“资本”，去和领导提升职加薪，无异于去送死。

升职加薪这样的职场行为，应该是有一定把握的有备之行，而不是风萧萧兮易水寒荆轲我去刺秦王……

提了后，领导同意了，一切都是完美的；提了后，领导没同意，你会不会受影响？领导又会怎么想？就好像男女是普通朋友，其中一个突然表白了，另一个没同意，还能愉快的做朋友吗？这，也是需要考虑的问题。

自我评估，是衡量一下自己是否具备这样的实力。

正所谓，没有金刚钻别揽瓷器活，领导的想法很简单，你是否可以升职加薪，第一，有没有坑需要萝卜？第二，才是你能不能干和你想不想干。

要特别注意这一点：公司有没有坑？

如果没有坑，你这萝卜又大又红也没用……公司没法满足你的需求。领导再爱你，也不可能因为你是个大萝卜给你挖一个坑。

只是加薪，不涉及换坑；倘若是升职，就有坑是否有空缺的问题。

提升职加薪这事儿，首先，要自我评估；其次，要审时度势；最后，还要定好预期。

你提加薪，希望加薪多少？你提升职，希望是什么职位？

你有没有想的很清楚？你的心理底线是什么样？如果期望不能满足你打算怎么办？

提了要求，领导一哭穷，你就软了……

说了想法，领导一强硬，你就怂了……

感情你的梦想，只是梦里想一想，凡事要有周全的计划，不能临时起意，甚至要设想好各种可能性，你会如何应对。

加薪升职这种事，不能孩子气。

有的人是觉得自己赚的钱，不够花了，提加薪，这没道理。

有的人是觉得自己干很久了，论年头靠资历也可以了，这也没道理。

职场很简单，有实力才有发言权。你说话有没有听，有时候不在于你说的对不对，在于你有没有说话的资格。你是不是团队里做的最好的？你是不是第一名？你是不是不可替代？

想清楚了再行动，提加薪升职这事儿，没有八成以上的把握，个人不建议轻易行动。