2月工作复盘

背景：年后经历了组织架构调整，加入了业务部门，算是回到了我最初的初衷，新的环境新的同事新的领导，一切充满了未知，最初有点恐惧和焦虑，好在我很快适应。

工作内容：

1. 所属行业为零食行业，目前产品主要是辣棒和素毛肚，近期会上鸡胸肉肠、素食品等等，主要负责整个品牌线上推广的营收；
2. 售卖渠道：抖音直播+抖音短视频推广，抖店闭环；
3. 线上推广：千川账户推广，直播引流，配合直播间活动效果最大化；抖音短视频推广，测试各个产品卖点，找到产品核心人群画像等等，为直播间赋能；
4. 直播间流量结构思考+货盘调整+短视频创意等等。

总结：工作内容大体上看着跟之前差不多，但是现在有了更强的自主意识，且可以深入到业务部门感受各个品的营收情况，从而感知到目前整个行业的线上营销水平。

个人成长：

1. 分析数据的变化不能只看绝对值，需要综合全方位去分析；
2. 宏观思维去看待某一件事情的投入与损失，如果某一环节的大投入能引起质的变化，这部分投入是值得加大的；
3. 质的变化一定是量变引起的，背后一定是有原因的，找到原因并最大化利用那个点，加大量变，引起质变；
4. 最重要的是汇报不再那么紧张，健康的工作氛围下，我的心态也得到了极大的缓和，可以冷静下来多一些新的思考。

一些感受：

1. 出现不想工作的爆炸心态，大多数都是因为直接领导，遇到跟自己不合拍的每天上班的心情如上坟一样沉重；
2. 个人拙见：大部分男领导具备战略性思+大局观+开放性心态+情绪控制能力，很开心也很庆幸有生之年被我遇到了；
3. 好的领导一定会为你的工作有强大的推力，就比如我现在对工作本身的反感度从最初的100%降到了20%；
4. 能抗事的领导对我来讲减少了一大部分自上而下的压力，从而会增强我的主观能动性在工作本身上，工作效率double！！
5. 我本人是最容易被pua到的对象，会因为领导的一句话郁闷一晚上，不敢多说话怕出错，不敢表达自我怕被pua，女人何苦为难女人。

2月整体整体来讲只有年后第一天有点焦虑，后面的每一天愉快又充实，心态和思维方式得到了提升，更加积极健康面对工作辣！3月继续加油辣！！