名字赢:干大事,你需要战略性起名

名字赢,战略赢——名字赢战略性起名


一、品牌起名三重天

目前,品牌起名(包括品牌取名、品牌命名)行业,根据其名字观念、起名理论、起名标准和起名工具的不同,大体可以分为三种起名方式:玄学起名、战术性起名和战略性起名。

(1)第一重天:玄学起名

玄学起名就是用中国古老的易经、数理、阴阳、五行、风水、八字、六十甲子、三才配置、五格剖象之类的玄学来给品牌起名。

这种起名方式,主要是一些传统的起名大师在用。

(2)第二重天:科学起名

科学起名是用现代营销学的理念和知识来进行品牌起名,目前市场上大部分的咨询公司、策划公司、广告公司都属于这一类。

目前,这种起名方式还有一定的局限性,主要表现在:对名字缺乏全面、深入、系统的认识,其观念、方法、工具滞后。

(3)第三重天:战略性起名

战略性起名是由科学起名进一步升级而来。这种起名方式,对名字具有全面、深入、系统的认识,从战略高度,全面、深入检视名字,起名观念、方法、工具全面超越流行的起名方式。

二、战略性起名的优势

为什么说“干大事,你需要战略性起名“?

战略性起名最大的优势是攻守兼备,守正出奇。

何为守正出奇?

《道德经》说,“以正治国,以奇用兵。“

《孙子兵法》说,“以正合,以奇胜。“

这就是中国传统兵家文化中最经典的“守正出奇“的思想,也是名字赢战略性起名的目标和优势。

正就是正统、正道,守正就是守住正统,守住正道;奇就是出其不意,就是正统之上的奇兵与创意。

守才能预防隐患,攻才能出奇制胜。

只守不攻,很难赢。

比如,老王小吃店,这个名字没有什么大的毛病,就是比较普通,守正有余,出奇不足。

只攻不守,暗藏病灶,遗患无穷,也不是好名字。

比如,俏江南,这个名字就很漂亮、大方,让人遐想江南的秀丽景色,而且简洁、好记。

但是,很可惜,这么漂亮的名字,却是一个暗藏巨大病灶的坏名字。

很多客户一看见“江南“两个字,就顾名思义,认为这是做江浙菜的。进店才知道,原来这是做川菜的餐馆。

已经二十年了,还经常有顾客搞错。

有错来的,就有错走的。

毫无疑问,也会有很多想吃川菜的客户,也以为这是做江浙菜的,就会去找其他的川菜馆,从而与俏江南失之交臂,原因都是因为误读了“江南“两个字。

这就是俏江南这个看上去很漂亮的名字本身所隐藏的巨大病灶。

这种隐藏的病灶,有时候就连高手也不能幸免。

特劳特公司全球总裁、定位高手邓德隆写的《两小时品牌素养》一书,这个“两“字就有两种读音:liang和er,而每一种读音又有中文和数字两种写法。liang可以写成“两“和“2“,er也可以写成“二“和“2“。

这样,这本书的名字拼写就产生了4种可能性,而且都是正确的。所以,这个书名可以说是白壁微疵。

战略性起名的目标守正出奇,就是在杜绝这些低级错误的同时,尽最大的可能性出奇制胜。

低处要守正,不犯低级错误;高处要出奇,名字要比竞争对手更惊艳,更有竞争力。

如何实现这个目标呢?

这就需要用战略性起名理论来帮你打造一个战略性的名字。

三、战略性起名内涵

战略性起名有五个层面的内涵,分别是战略认知、战略目标、战略规范、战略反映和战略协同。

1第一层:战略认知

战略性起名的第一层内涵是战略认知,这是战略性起名其独特价值得以实现的一切逻辑基础。

所谓战略认知就是从战略的高度来认识品牌名字,包括名字的逻辑、价值、目标、规范、反映和协同六个方面。

(1)名字逻辑

第一步,是认识名字逻辑。所谓名字逻辑,就是关于如何认识名字的一整套知识系统。

认知决定名字,这属于认识论的范畴,也是战略性起名方法论的一切逻辑基础。

(2)名字价值

第二步,是认识名字价值,这属于战略性起名价值观的层面。

(3)名字方法

第三步,是认识起名方法。方法认知包括战略目标、战略规范、战略反映和战略协同四个方面,这属于战略性起名方法论的层面。

2第二层:战略目标

战略性起名的第二层内涵是战略目标。战略性起名的目标是守正出奇。

守正就是守住正道,不犯大错,不犯明显的错误。出奇就是出奇制胜,最大化的实现品牌名字的价值。

3第三层:战略规范

战略性起名的第三层内涵是战略规范,品牌名字受企业战略的规范与塑造。

战略规范的目的是明确名字边界,规范名字的发展方向。

4第四层:战略反映

战略性起名的第四层内涵是战略反映,名字本身要最大化的反映企业战略要求。

5第五层:战略协同

战略性起名的第五层内涵是战略协同。名字是品牌战略系统的一部分,需要与品牌战略系统的各个部分有协同性。

品牌名,品类名,公司名,产品名,广告语,Logo,要以品牌定位为中心,尽可能形成一整套协同一致的战略系统,以打造最强大的品牌力。

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