组织

组织的细胞——目标——拆解任务——不同岗位

岗位安排,1能力大小不同,2节点性岗位的人员选拔安排,考核,3

任务波动

组织类型——直线职能制组织——事业部制的特征。

矩阵组织——一仆二主——今天的课,我们讨论了矩阵式组织。矩阵式组织,就是一种包含了多个管理轴线的组织。在这样的组织里,不同管理轴线的协调,是一个重要的任务,这需要任务的分派、考核,以及激励

管理幅度——一个人能管几个人。今天的课,我重点介绍了管理幅度和管理层级的概念,它们是理解组织结构的核心概念,请你一定要记住。最后再强调一次,管理幅度受很多因素影响,比如,在下属力强的组织里,管理幅度可能会因此而增大。

加油行之!

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