留住人才，让他们梦从这里开始

我叫刘冠林，07年夏天开始进入公司，也许大家对这个名字不太熟悉但是我说｛三毛我的小名｝我想应该无人不知吧。 加上进出的时间在公司工作也有6年了。那是愉快充实的6年，在这6年中回想起来真的有太多长辈对我的照顾甚至可以说偏爱，我是幸运的。

前几年我们公司也陆续招来不少年轻的人才，可现在他们都已在视线中消失。有点失落呢，那也曾经有我玩的不错的小伙伴们，为什么大家都要陆续的离开呢? 个人总结以下的几个原因、薪水低、不受重视、没前景、未适才任用、再者就是年轻人充满梦想。可我感觉最为重要的一点就是大家在工作中得不到成长，在日复一日的机械式工作，失去积极性与工作的乐趣，唯一的乐趣就是等待开资的那一天，时间一长大家可能就会被体制化，不会有更好的创新与改革。调动员工的积极性最好的办法莫过于领导真诚的激励，一个超乎事实的美名往往会变成灰姑娘手中的魔法棒，点在员工的身上会让他从头到尾焕然一新。激励会不自觉的产生更高的行动标准，每个人都很享受别人对自己的激励，因为这意味着自己的价值得到承认。

我小时候是一个非常好动调皮的孩子，经常打架捣乱给家里添了不少的麻烦。 读书学习成绩也非常差，考试难得及格几次，但是谁也管不住我，老爸也曾经硬逼着我读书可是就是看不进，上一分钟看过的下一分钟就忘记了。可有一天我的班主任对真诚我说，刘冠林你是个聪明可爱的学生，老师觉得你要是稍微用一点心去读书一定会非常优秀。你们相信吗！后来我真的会主动去背书，复习，正是因为老师给了我一个莫名的美名，为了配上它我居然也自觉的去复习，在那年期末考试中我考取了从未有过的优异成绩96分，除了作文以外，基础题只扣了一分，一直到现在我都记忆犹新。

另外一个好的企业必定是可以让员工成长的地方，领导能够委托员工重任对属下充分信赖，让员工们承受一点压力让他们成长，做成之后大家都会非常有成就感，而这些成就感并非金钱物质能够买到。

当初进厂学电焊，学习了几个月，但是从未独自操作过。工作的时候也就是打打下手，直到有一天师傅实在忙不过来对我说，酸解楼的粉送矿的铁管穿孔了，师傅忙不过来你去修补一下吧。我一下不知道该如何是好，毕竟我那时年幼胆小，也不确定自己是否有这个能力，怕把事情办砸了。但是顶着心里的恐惧与压力我还是去了，毕竟师傅叫我去是对我能力的肯定，我不想让他失望。到楼上去找到漏洞，我按照师傅教我的手法，慢慢一个一个的修补完毕，但是也不知道是否真的已经补好，心里忐忑不安，一直到送矿时我傻傻围着管子看了十几次后才确定已经补好。那天下班后我津津乐道对爸爸说起是如何修补管道，如何克服恶劣的环境，我已记不清那天说了多久！但我知道那是格外美好愉快的一天！

我希望在贵公司能有一天也能看到员工们其乐融融的样子，我希望大家工作更多的是快乐不再是为了应付，我希望员工能够与企业共同成长，我希望年轻人的才华能够得以施展，我希望这会是梦想开始的地方.......