ERP系统是什么？一文读懂ERP系统

阅读本文您可以了解：1.什么是ERP系统；2.ERP系统的应用场景；3.ERP系统的实施

一、什么是ERP系统

1、ERP系统的定义

企业资源计划（Enterprise Resource Planning）系统是一种集成的软件系统，旨在帮助企业管理其资源。它可以协调各种不同的业务流程，例如供应链管理、采购、库存管理、财务和人力资源。通过使用ERP系统，企业可以更加高效地管理其资源，从而提高生产力和效率。此外，ERP系统还可以提供实时数据和分析报告，帮助企业做出更明智的商业决策，实现更好的质量控制、减少错误和浪费、提高客户满意度和增强企业品牌价值。

2、ERP系统的特点

1）集成性

ERP系统将企业各个部门和业务流程紧密集成，实现信息共享和协同工作。这样，企业可以更好地协调各部门的工作，提高工作效率和质量。同时，也可以避免信息孤岛的问题，确保信息的准确性和完整性。

2）标准化

通过标准化的业务流程和数据模型来提高企业的管理效率和业务水平。ERP系统可以帮助企业规范各项业务流程，提高工作准确性。

3）数据分析

ERP系统可以收集和分析大量的企业数据，如：业务数据、财务数据、销售数据等，能够帮助企业了解自身经营状况，并作出决策。此外，系统将收集到的企业数据进行自动化数据分析，帮助企业发现问题和机会，及时调整业务策略。

4）灵活性

ERP系统可以根据企业的需求进行定制和配置，支持模块化的设计和开发，以满足不同的业务需求。与此同时，ERP系统的界面和功能也可以根据企业的需求进行调整和优化，以提高用户的使用体验和工作效率。

5）可扩展性

ERP系统可以根据企业的发展需求进行模块和功能的扩展，也可以支持企业进行跨境经营和全球化发展，以拓展企业的市场和业务。

二、ERP系统的应用场景

ERP系统是一种全面的企业管理软件，其应用场景非常广泛。它可以帮助企业管理和优化业务流程，提高效率和生产力，降低成本和风险。

下面以简道云ERP系统为例，说明ERP系统的几个应用场景：

官网>>>https://www.jiandaoyun.com

• 制造业

在制造业中，ERP可以帮助企业管理生产过程、库存、采购和供应链等环节。它可以追踪每个生产过程的进展情况，协调供应商和客户之间的交流，以及实时监视库存水平，以便及时采购原材料或零部件。这些功能可以让制造企业更加高效地生产产品，减少生产成本，提高生产质量。

百得（苏州）科技有限公司利用简道云，实现了设备、智能硬件的互联互通，多系统多设备体系的集成。通过对前期的需求、供应商、采购、交货对账付款的数据收集和流程监控，加强设备使用过程中自动采集设备运行、维保、人员、产出和质量等多维度的完整数据。

❌过去：物品的发货及收货也缺乏完整的跟进与提醒，纸质单据需人工输入至系统。MRO备件库与使用车间来回有10～30分钟的步行距离，且领取审批周期长。发票的对账及付款也耗时耗人力。

✅现在：借助简道云搭建应用，全方位打通销售、采购、生产全线流程，轻松把控企业全局，让企业间的数据、流程协同互联起来。所有物品申请走线上流程审批确认后进入采购需求池，由需求池统一发起询价，按照物品分类及供应商评分，自动筛选三家供应商，通过【互联组织】功能让供应商参与流程。

• 销售业

在销售业中，ERP能够提高客户服务和销售管理的效率。它可以帮助企业管理客户信息、销售机会和销售活动。此外，ERP还可以管理销售订单，跟踪订单执行情况，确保订单按时交付；帮助企业了解客户需求和喜好，提高客户满意度，促进企业销售增长。

北京乐纯悠品食品科技有限公司（简称：乐纯）成立于 2014年，是一家从事健康食品行业的高新技术企业。通过建立起简道云实时全面感知平台，数字化可以形成可视化场景，把预算管理区域的全部信息进行汇总，形成数字沙盘，在实际使用效果非常好。

❌过去：乐纯目前售卖多条产品线的SKU，推广费用是按照客户整体来做的费用预估，乐纯还需要看各个产品线的利润情况，所以怎么样能将这些费用分摊到各个产品线上是比较难的一个痛点。

✅现在：通过梳理业务场景，盘点业务需求，乐纯对业务架构进行梳理：

1.先对同一客户各个产品线的收入做个统计。

2.计算出各产品线占该客户总的收入的占比。通过底层基础数据建立起数据工厂，通过简道云数字化扩展，以简道云0代码快速搭建出适应于乐纯的预算管理体系。

3.再通过关联费用表单，将费用*占比计算出各个产品线的费用分摊，汇总出最后的结果沙盘。

总之，ERP系统可以在各个方面为企业提供数字化转型和管理升级的支持。它可以帮助企业实现业务流程的自动化、标准化和集成化，提高企业的管理水平和竞争力。

三、ERP系统的实施

需要注意的是，ERP系统的实现需要充分考虑企业的特点和需求，以确保系统的有效性和可用性。对于企业来说，ERP系统的实施不仅是技术问题，还涉及到组织、管理、文化等多个方面的问题。因此，企业在实施ERP系统时，需要全面考虑各个方面的问题，并采取有效的措施来确保项目的成功实施。

ERP系统的实施过程一般包括以下几个步骤：

1、系统规划和需求分析：

企业需要对ERP系统的实施进行规划，并对企业的需求进行分析，以确定ERP系统的功能和模块。

2、系统设计和开发：

根据企业的需求，进行系统设计和开发，包括系统架构、数据库设计、界面设计等。

3、系统测试和优化：

对ERP系统进行测试和优化，确保系统的稳定性和可用性。

4、系统上线和培训：

将ERP系统上线，并对员工进行培训，确保员工能够熟练使用系统。

5、系统维护和升级：

对ERP系统进行维护和升级，确保系统的稳定性和安全性。

以上就是全部分享内容，希望这篇文章可以对您了解ERP是什么有帮助。