你会打听同事工资吗？
近日，有媒体就“你会打听同事工资吗”发起网上投票，结果显示，表示会打听的人占多数。
“该不该问工资”、“能不能讨论工资”这些问题，一直是没有答案的难题。有不少公司将“禁止私下交流工资奖金”写入合同，甚至还有公司让员工签订收入保密协议，明确违反者将被开除。
许多人都深知职场不该谈工资这一规则，但关键时刻总会忘记，特别是公司对工资作出调整时更会直接和同事讨论起来。有时候，我们和所有同事站在同一立场，讨论这个问题不至于敏感。有时候，我们因为维护自身利益而不得不触及他人利益，工资问题就显得尤为敏感。
在这里再次提醒大家，职场中凡事三思而后行，是自保之道。
一、总有人热衷打听你的薪资？
职场人对工资耿耿于怀的真相，一是因为钱，二是因为工资反映了自己的价值。
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《乌合之众》中说群体有个显著的特点就是：等级分类的简单化。比如按出身来划分群体，比如按知识水平来划分群体，比如按政治面貌来划分群体，比如在某些人的认知里用星座来划分群体。
那些分类以及对应的人的性格和行为特征都已经储存在你的大脑中，就像你的大脑里面有了一个坑，见到一个人之后，你只要了解他的基本信息，然后把他扔到你大脑中的坑里，你就产生了了解这个人的错觉。
再回到你的问题，为什么别人会那么关心你的工资呢？
也是同样的道理。他们想以“经济水平”来将你放在某个坑里，产生了解你的错觉，当然放到这个坑里之后，不同人产生的反应也是不同的。
所以说别人对你的信息好奇，并不一定都是不安好心，也许只是为了平复自己面对陌生人，不知如何对待陌生人的焦虑和不安。
公司里每个人的工作都差不多，但偏偏在工资上出现了巨大的差距，那些兢兢业业打工的只有两三千，那些没怎么出现过的反而有两三万。工资上的差距让人心理失衡，更激发了人们的好奇心，想知道自己到底“差”在哪里。
有句话说得好，“幸福感”不是奋斗出来的，而是对比出来的。同事热衷于打听工资，无非出于以下3种想法：
1.想做一个比较
大多数人对工资没什么概念，不知道老板给的数字是否合理，这时候他就需要了解其他人的工资，做一个比较，以此判断自己的工资水平。
2.想了解公司的情况
特别是刚进公司的人，往往会通过工资了解这个公司的情况，询问很多人并从中得出一个综合判断。
3.希望别人比他的低
这种人一般高不成低不就，整天想着不劳而获，只想通过和他人的对比获得满足感。如果发现有人工资比他高，那么心理失衡的他有可能会闹事，一定要提防。
二、工资不能分享的原因？
讨论工资这一行为之所以敏感，是因为违背了职场内的“安全距离”。
什么是职场的“安全距离”呢？就是大家守好自己的界线，各做各的工作，各领各的工资，互不打扰，互不侵犯。
这一条界线就是个人隐私，而职场内最大的个人隐私，就是工资。一旦这个“安全距离”被破坏，人们就会产生被侵犯感和不安全感：
“他都做了什么，凭什么工资比我还高？”
“公司太不公平了，我不想做下去了！”
…
工资保密的出发点在于，让员工专注于工作，而不是被几个数字打击了积极性。简单的数字不可能直接决定一个人的能力与成绩，这种做法是肤浅的。
虽然工资仅仅是一个数字，但却涉及多维元素，包括个人的行业、能力、职位、贡献、努力程度、制度公平性等诸多方面。公司更希望工资能够起到积极的鼓励作用，而不是消极的打击作用。
因此，工资更多是自己的事，是与自身能力匹配的。我们每个人都是独立的个体，需要对自己的行为负责。当你不知道自己的话对自己有何影响时，建议少说多做，避免掉入陷阱。
三、如果薪资透明公开化，你愿意接受吗？
有的时候一个问题如果正面不好回答，那么就可以从反面来问一个问题：如果员工薪资全透明公开化，你愿意接受吗？
根据《2019雇佣关系趋势调研报告》数据显示，30.2%的职场人认为“薪酬透明”是公平的体现，可激励员工创造价值，继续为公司服务。但是，薪酬透明也有一定弊端。
薪酬公开与否属于企业控制用人成本手段，本不能一概而论，但随着薪酬透明热度逐渐上涨，摆在职场人的难题显而易见。
公司实行“薪酬透明”，有哪些隐患?
1.引发同事矛盾深化
在实行“薪酬透明制”的公司，同事之间薪酬的比较和矛盾被放大和加深。员工不平衡心理加强，会感觉到不公正对待，从而激发员工逆反心理。
小越在一家公司工作五年，之后公司实行薪酬透明制，几个月后，他发现和他同职级的人比他工资高，还有比他年龄小的同事比他工资高，他内心总是愤懑不满。
在后来和同事合作的时候不自觉地用工资衡量他人，自己工作效率也不如以前，公司凝聚力和人心也比较涣散。
职场人或多或少会在工作中掺杂感情，公司也并不期望员工因额外感情冲突影响工作。但薪酬透明难免使同事之间交流合作时不带有色眼镜。
2.导致HR管理体系不完善
知乎上“公司该不该要求薪酬透明制？”问题引发了热议，其中有高赞评论指出，公司实行“薪酬透明制”会因为公司人力资源管理体系不够完善而逐渐崩溃。
人心都有一杆秤，大部分公司没有华为、阿里这样的大公司完善的人才发展晋升通道和公平公正的绩效考核体系，实行薪酬透明会导致原有体系的缺点暴露出来，导致公司管理层面出现问题。
前几天读《李开复的职场日志》中了解到，李开复从微软跳槽到谷歌时不在意工资多少或者薪酬公开与否，他感兴趣的是更为完善的发展前景和公平的考核体系。
严格的绩效管理和薪酬规划体系才是薪酬透明的基础，否则职场人会因为不平等关系而辞职、跳槽。
3.员工流动性加强
职场调研发现，超过7成员工对工作满意度衡量比重最大的还是薪酬。在薪酬透明制的规则中，员工会根据周边薪酬涨幅进行考量，若是不符合心中标准，极大可能跳槽离职，这无疑加大了员工流动率。
当工资满足不了当代职场人房贷、车贷等债务循环业务时，辞职跳槽只是时间问题。
史玉柱说：自我价值能够得到实现，公司就可以避免人才流失。若是薪酬透明后，本就待遇不高，价值支撑不住家庭生活运转，员工流失便是必然。
所以总结下来，你和同事互相告知了工资。无论谁高谁低，都会有一个人不高兴，产生负面影响，那么带给你的心理冲击能否及时消化，同工不同酬的尴尬处境能否导致心态崩塌，都是你要在脑子一热之前想清楚的。
如果很不幸，你因此打破了办公室脆弱的生态链，由此闹出了动静，引发职工们集体抗议，那么，卷铺盖走人的极有可能是你这个捅了马蜂窝的人，这些都是你需要承担一定程度的职业风险。
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