4.2 确定目标的原则

4.2　确定目标的原则

1．现实性原则

目标的确定要建立在对组织内外部环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。

2．关键性原则

组织要以合理的成本为社会提供商品和服务。实现这一宗旨的组织发展目标很多，组织必须将有关大局的、决定经营成果的内容作为组织目标主体，面面俱到的目标会使组织无所适从。

3．定量化原则

目标要实现自上而下的逐级量化，使其具有可测度性。一方面，通过对量化目标完成情况的监控，保证组织总目标的实现。另一方面，通过员工具体目标与组织总目标的衔接，使员工更容易感受到自身工作对组织目标实现的贡献，有利于激发员工的积极性。

4．协调性原则

各层次目标之间以及同一层次目标之间要协调，保证分目标实现的同时实现总体目标。

5．权变原则

目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地体现组织的宗旨。比较而言，组织的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标要保持一定的灵活性。