培养后进领导者素质项目清单

领导者是一个集信仰、认同与领导力天赋为一体的检验，同时也作为团队成员增长的主要引擎。

如何促进经验型领导者的培养使其最优秀的领导者能够实现他们的潜能。

这里不仅需要学习领导力的课程，而且要确认优秀领导者所必备的品质与技能。

国际著名领导力和人际关系大师约翰.麦克斯韦尔根据其多年的领导力工作经验，着手建立下面这份领导者素质清单：

正直              态度

愿景                解决问题

影响力            创造力

沟通能力          团队协作

激情                自信

服务意识            自律

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依据上面这份清单，寻找机会将领导者置于合适的情境中，让他们可以学到相关领域的经验型课程。

例如，每当组织中出现了问题，我并不亲自去解决，而是派遣我正在培养的一名领导者尝试去处理。那之后，我们会坐下来一起讨论他们是如何解决问题的，又从中学到了什么。

为了促进他们的沟通能力，其他领导者准备好时，我会给予他们讲话的机会：向不同群体、向其他领导者，或者向整个组织全体。再之后，我们会讨论他们在哪里出错，又在哪里做得很好以及下次可以改进提高的地方。

如果我想要帮助他们建立影响力，提高团队协作能力，我会让他们接受某个活动或项目，让他们去招募一群有意愿的人，结成团队而把项目做好。

你应该领会了我的意思，当你领导一个组织你不能将注意力仅仅集中在实现梦想或者完成工作。

每一个挑战、问题、机遇或者首创之举都是你增进潜在领导者发展经历的良机，这也会深刻地改变他们自己。

每天都去想一想领导者素质清单中那些词语吧！

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