一件事情，每个人的感受是不同的，因为他们的感受是基于各自的角度以及自身的经验、自身的利益而来的。犹如盲人摸象，接触的部位不同，感受不同，表达出来的观点也就不同。
一个人看到的世界，是他内心的相，他内心有什么，看到的往往也是什么。
那处理一件事时，遇到意见不同的人，怎么办呢？
史蒂芬-柯维说：如果一位具有相当聪明才智的人跟我意见不同，那么对方的主张必定有我尚未体会的奥妙，值得加以了解。
史蒂芬时刻保有好奇心，对聪明才智的人所持有的不同意见充满好奇，也看到了完善自己看法的学习机会。这样的态度注定使史蒂芬成为一个不凡的人。
那对于不那么聪明和充满智慧的人也值得去了解吗？答案是当然值得。一方面，一个人的聪明才智不是由一个人判断就是了的，另外一方面，不同的意见来自不同的看待问题的角度，你去了解了除自己的眼界之外的看法，那你就具有了两个看待这个事物的视野，拓展了你的见识。
史蒂芬还说：假如两人意见相同，其中一个人必属多余。与所见略同的人沟通，毫无益处，要有分歧才有收获。
这句话，体现了史蒂芬的成长型心态，他是从一个企业的合作原则方面说的。但却告知了我们一个重要的原则：有不同的意见的人，就去了解他的意见，兼顾双方的意见和想法的解决方案，才是最有效的。这是他的双赢思维，也是第三选择的解决方向。
而在现实生活中，我们遇见不同意见的人，是怎么对待的呢？
第一种现象，大发雷霆，怎么可能跟我有不同的意见？怎么能有不同的意见？！感觉到了被冒犯，被顶撞。然后甩摊子而去。你不同意我的意见，就是不尊重我，后果很严重！
第二种想象，仍是生气，表面上不说什么，却处处在找机会反驳对方的不同意见，伺机而动，打倒对方。敢不顺从于我？让你好看！
第三种现象，你与我意见不同，就是不同意我的观点，那我还在这瞎凑合做什么，那随便你吧，你爱咋咋地。反正你就不听我说的，我说了也不管用。然后延伸：一天让我发表意见，发表了又说我不对，反正不是我的事，你自己看着办吧！潜台词就是：你让我发表意见、想法，那就要按我说的办，不然就别让我说。
第四种现象，听到别人说不同的意见，第一反应是：啊？！我说的不对啊，你不认可我啊？你说的那也挺对的，就按你说的办吧。尽管心里不痛快，因为自己的不自信，就按他们说的做吧。
第五种现象，听到对方与自己的意见不同，马上极度委屈，眼泪涌出，呜呜，你们说我说的不对，我确实什么都做不好，以后我也不敢表达我的观点了。
……
还有很多类似现象，但这些现象的出现，有一个共同点，听到别人谈不同的想法，就会对这个想法注入自己的情绪，认为别人是针对人去了，不是就事论事，而是就事论人，论对抗和指责埋怨委屈。让自己陷入情绪中，不能自拔。
他们往往忘记了沟通交流的初衷，原因，或许是自己的内心存在有私心。
这个私心，第一是习惯了被人捧着、恭维着，认为自己都是对的，别人说不同的意见就是冒犯和不尊重；第二，源于自己内心的不自信，用愤怒的强势掩饰内心的恐惧；第三，有功利心，太希望自己的意见被采纳了，不采纳证明自己没本事，没面子，用别人的认可来证明自己的价值；第四，不想承担责任，很多事情，自己的意见被采纳，意味着自己要去负责。
其实，集体的力量是大于单个力量之和的。这是自然界的规律，人类需要团结起来才能在大自然中生存。
而要团结，发挥集体的力量，需要尊重差异、取长补短，就像家庭中的夫妻。
大家的目的是把这件事好好的完成，达成最好的目标，做到每个人都满意，那就需要征求大家各自的意见和想法。统合综效，想要达到1+1大于3的效果，需要敞开胸怀，博采众议。接纳一切稀奇古怪的想法，也贡献自己的一己浅见。去掉多疑闭锁的个性。
面对不同意见的人，特别是家人，想要达到好的结果，就需要时时提醒自己，目的在哪里，初心是什么。也要时刻谨记，表达出不同的意见，是让我们自己又有了增长见识的机会。
不同意见还表现在亲子相处中，如果父母想要有亲子关系的进步，就要用积极的心态面对出现的一个个问题，因为问题出现，才能随根溯源，找到关系问题的症结。我在跟女儿的相处中感受特别明显，当有意见冲突的时候，尽管有不舒服的感觉，但这种感觉也促使我去思考，问题在哪里？是我哪方面的局限让沟通变得不畅，我需要注意哪方面的问题。也正是因为这个反思，让我进步。而如果一切欢好，就不容易发现问题，也容易沉迷于暂时的美好感觉。当然，终极的美好是我们追求的目标。
北大教授刘丰老师在讲高维智慧的时候，说了一个观点让我受益，他说，不同的理论都会指向终极智慧，一门深入固然很好，但社会是复杂的，我们每天接受的信息是多元的，他侧重于求同尊异。
我觉得，社会是多元的，信息是多元的，我们生活在多元的生活中，却只学习某一方面的知识，不是很狭隘？人常说，人的大脑被开发了还不到10%，人的潜力无限，学习能力无限，不去了解各种信息，岂不可惜？
所以，不用担心有不同意见的人，他们是来协助你成长，帮助你更好的达成目标的。
怎么办？去真心实意地理解对方，倾听并真诚地让对方充分表达不同的意见，在确认自己已经理解透彻之后，问对方是否愿意听听你的意见，在挣得同意后清楚表达自己的意见，说出自己的期望和目标。然后共同讨论双方都认可的方案。