韩都衣舍模式（五）

学别人的模式，走自己的路。

韩都衣舍这个品牌可能很多人都听过或者见过，它短短6年时间从一个20万的公司成长为几十亿资产的公司，资产增长7500倍。他到底是怎么做到的呢？

一、老板赴韩国代理了200个服装品牌，这种方式本身就彻底的颠覆了一般人的认知。按照普通人的做法，会精选一个或两个合适的品牌代理，推广销售。

二、回国后，他没有考察选址、装修设计、开实体店，也没有招收员工。而是通过校园招聘的方式招聘创业者。3个人分为一个小组，分别担任美工、商务和客服，进行网上销售。这就是常说的创客思维。

三、每个团队可以自由选择服装品牌，给予10万元的启动资金进货。具体的经营事务公司从不参，只是规定了最低的销售价格。至于定价、促销、打折等都是由自己决定。

四、分配方式。按照公司规定，每期销售额的70%用于进货，剩下的30%就是公司的利润。这种方式极大的提高了大家的创业激情。

五、每个团队相互竞争，统计相关指标进行对比分析。如果有些团队经营不善，造成亏损，也会按照销售额的70%进货，直到没钱进货为止。

这个模式大家都很熟悉，就是所谓的“海星模式”或“阿米巴经营模式”。

为什么叫做海星模式呢？海星是海里中的一种生物，据说不管从什么地方切开它都能够恢复到原来的形状，这就是海星模式的由来。展现了他强大的自我创造能力和自我成长能力。

学完了这个模式，你想到了什么？觉得自己的行业或者企业有有什么机会？