第四十二天《效率红利》1

模块一：个人效率升级

1.三思三线
1）速度快就是效率高吗？
效率，并不是一味地追求“快”，踩一脚油门，也许并不会让我们取得领先，而是会让我们撞上南墙。因此，在提速之前，必须做好另外两件事，它们才是我们成事的前提，提高效率的基础。比“快”更重要的事：a）确保正确，b）可实现。
2）如何确保正确
什么是“正确”？所谓的“正确”是相对的，除了客观事实之外，没有绝对意义上的“正确”。
衡量一件事的“正确性”，是看这件事能带来的“社会总收益”为正。
3）三思——在每次开始行动之前，需要问自己三个问题
一是对方能获得什么。要记住自己的成功很多时候都是别人给的。因此，一切问题的思考，都应该从“对方”的角度出发，多想想他要什么。
二是我能获得什么。自己有回报，这件事才能持续。回报分为两类：a）打猎式的回报，优点是当下就有收获，但缺乏增长性；b）种田式的回报，优点是成型后收益巨大，但中途容易饿死。想要让自己的财富或者成就实现质的飞跃，就至少得获得一次“种田式的回报”，可以通过“积累存粮、变换模式、活到秋收”这三个步骤来实现。
三是时机到了吗？事欲善其功，必先顺其势，时机不对，费力不讨好。到自己能“顺势而为”的时候，才是适合的时机。（用《认知红利》中的方法 ：a）用“点、线、面、体”分析框架分析现状，看清目前的形势；b）找到“势能高地”，要么成为它的一部分，要么让它给自己赋能；c）如果找不到势能高地，也没有“外力”相助，那就要学会蓄势待发、伺机而动。）
4）三线——要把好的想法变成一件可以实现的事情，还要画出做这件事的“三线”
一是始于“基线”。就是目前做这件事情“马上就能用的能力和资源”，具体的行动应该是从自己的“基线”出发的，有了“基线”就知道自己能做什么。
二是远离“边线”。“边线”规定了自己的活动范围，一旦出界就会受到惩罚。就是自己的计划和行动不能越过的那些线，不然就会受到对应的惩罚。“边线”有三条：a）理论边线，b）能力边线，c）法律边线。有了“边线”，就知道自己不能做什么。
三是忠于“路线”。“路线”就像是导航软件，跟着导航走才不会绕远路，有了“路线”，就会知道具体该怎么做。根据情况不同，可以设计两种行动路线：a）目标明确的时候，就用“计划”来冲刺；b）目标不明确的时候，则用“演化”来推进。

附：思维导图

模块一：个人效率升级

1.三思三线

2.精进循环

3.八段加速

4.FOTA

模块二：协同力升级

5.权力

6.说服攻略

7.调整角色

8.协同三角

模块三：团队效率升级

9.组建团队

10.培育团队

11.个体产能

12.团队协作