目标与关键结果设定

选择目标时,目标不宜过多。设定关键结果时,必须要有具体数值,目标和结果可以被量化。             

个人或团队的OKR必须在每一天、每一周和每一月都被反复盘点。使用者必须 时刻将目标和结果铭记于心。   

目标要设置地有野心,最好能超出能力范围。一个完成度70%-80%的OKR是近乎完美的,因为它能让关键任务的达成度被充分拉伸。                 

OKR的数量不能太多,否则谈不上聚焦

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