20220617兔兔合伙人第6次晨会会议记录

20220617兔兔合伙人第6次晨会会议记录

时间：2022年6月17日 早上6:00-6:30

持人：陈瑶

拍照：清心

会议记录：欢子

一、主持人开场。

二、已经给过答疑的伙伴践行反馈。（践行目标和践行打卡天数）

1，安安

2，彩飞

3，君儿

4，林霞

5，慈飞

6，王娟

7，巴格

8，小玲

9，陈瑶

10，顺其自然

11，美丹

12，小鱼儿

三、种子答疑（限三个）

1.（欢子）今年受市场环境的影响，两个原来独立核算的公司现在要把两个独立的销售部门要进行资源整合合并，同时进行人员分流。公司领导更倾向我去当主管，同时要做些具体的事项，然后也需要配合去做业务开发的工作，而我自己一直以来觉得自己做不了业务开发这块，一直突破不了。这两天人事行政在我沟通这个部门整合，以及分工，以及业务开发这些工作时我们的沟通不是很顺畅，我觉得内耗挺大的。虽然，老师也说了，有些能力是需要在实践中去逐步建立的，但是我现在真的突破不了，也如实反馈给领导，但是领导觉得我是一个很傻的总是给自己设限的人，意思就是这样整合后，工资也会提升，我甚至因为自己无法突破去接这个业务开发的工作，也可以接纳做一名普通的经办人员？我对自己的定位是不是正确的？很迷茫……

朱云建议：首先要确定好自己的目标，勇往直前。有方法有目标，工作是自己的，由自己决定。

兔兔老师解答：1、陈述问题，未进行思考，没有分层次，没有聚焦，在工作中是不是也经常存在这样的问题。2、分析不清楚，是不是存在哪个点的问题就把所有面都否定了？3、不要去做太多的选择，有选择的时候就会不敢直面自己的问题，就不敢突破自己的舒适圈。4、目标要清晰。5、大的方向与出发点要明确，想清楚了往前走。

2，【海淇】学习金刚智慧，除非上班时间获得老板同意可以做私事，按种子法则属于偷盗。我们参加各种学习群需要互动，打卡，回复，家人，朋友信息回复，这些理论上都算坏种子，那当我们调整动机有利它之心，这个种子就可以因果抵消吗？我们应该如何智慧的处理？

好时光的建议：要看这个事情是否紧急，如果很紧急不处理的话，也不能好好的上班了。

兔兔老师解答：1、从时间与性质两个板块来分析。能不占用上班时间去处理私事就不占用，如果一定要的也可以真实的征得领导的同意。2、要看上班时间的长短，比如上班时间是8个小时，那么经常要加班几个小时来处理上班的事情，那么就要考虑这样你还有没有时间处理自己的事情陪伴家人了。3、平常有没有种下占用他人的时间，比如尽量不要发私信。有没有种下占用他人资源。私事的性质问题，可以老板真实反馈。

3（生莲）大的孩子每天都跟奶奶吵架，说话也很难听，我虽然每次都有发火制止孩子。但是对于婆婆骂孩子又很反感。只是控制着不发泄出来而已。没有做到完全接纳婆婆怎么破解

彩飞的解答：我的眼中没有别人，只有自己，建议写感恩日记。

兔兔老师的解答：1、矛盾的冲突点：孩子骂奶奶，妈妈就吵孩子，奶奶骂妈妈就用反感这个词？这里可以看出妈妈的不等心，修不平等心。2、不是所有的事情都要压制自己，也可以很平和的去跟奶奶沟通。3、要完全的接纳。

四、关于小爱的相关问题，小芬有稍微做解说，会后由小芬姐在合伙群给大家再做详细的介绍。

五、下周的践行要求：

1、合伙人已经全部做分组，每个分组里面的伙伴彼此都是业力伙伴，要互相助力，业力伙伴中如果都有种子答疑打开的除了自我反馈还要进行业力助力，比如周统计完成打卡的次数等互相提醒？

2、共创合伙人的会议，会先安排一些能比较全职参与的伙伴先参与开会，后续再做拆解。

3、幼儿导图班的带领下周日安排。

4、合伙人晨会还有两次会议就结束，7月份要做休整复盘。