旁听大侠沟通伙伴有感

今天，是一个不起眼的星期五，也是一个收获巨大的星期五。

不起眼是因为它像每一个其他的周五一样，作为HR，工作时间被通知面试、培训考核、面试、机动工作……充斥；收获巨大，是因为在今天的众多工作中，参与和两位经营顾问的沟通，让我收获巨大，震撼心灵。

为什么是参与呢？因为今天我只是一个旁听者。   

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首先大侠和经营顾问大萌进行了沟通。在豪丽斯咖啡店，大侠首先关注了大萌入职以来的成长和收获，也让大萌谈了一下自己的感受。紧接着，大侠就其入职以来的重点工作项进行了复盘、总结和评估，每一件事情都客观描述，得到对方认同后再说出自己对这件事情的看法，以及对公司发展所产生的得失和影响，有事实，有依据，有感受，有要求。最后，也对大萌、侯哥和我的工作进行了赋能和期望。

和大萌沟通

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回到公司，开完产品上新会议，大侠又叫来了入职两个多月的党委进行了工作沟通。因为党委刚刚接触到经营顾问的工作，除了询问和关注外，大侠给党委的，更多是赋能和鼓励，增强党委对于胜任经营顾问岗位及在此岗位上创造更大价值的信心；同时，大侠也郑重的提出，如果不能在这个岗位上做出业绩和成果，会很快被淘汰。

和党委沟通

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“把话说透，把爱给够”，是良食餐饮很重要的一种亚文化，特别体现在员工沟通和业绩评估上。这一次，作为旁听者，再一次清晰的从大侠伙伴的沟通上深刻的理解了这一点。以后，我将更好的践行这种文化，跟伙伴的沟通一定要客观、真诚、有效，当然，前提一定是基于对伙伴真正的爱和负责任。

“菩萨心肠，罗汉手段”，也是大侠一直教导我在企业管理和用人上的理念。今天，从大侠的沟通，也深刻的体会到了这一点。我们关注每位伙伴的成长，关怀每位伙伴的家庭和情感，但作为企业用人，一定要符合基本的商业逻辑，真正用业绩、成果和价值说话，来评估和判断每一位伙伴的真正位置。作为人力资源，更要清晰的盘点每位伙伴的功过得失，帮助他们成长，为企业创造更大的价值。只有这样，企业才能发展，企业里的每位伙伴才能最终受益。