信！和！

说“信·和”企业文化：

以信为本、以和为贵，

治企的出发点是“以人为本”，

根据人性“都江堰三角法则”。

深淘滩，浅筑堰，主要观点：

团队永恒、人人皆可成材，

疏导是根本，本立而道生。

以针对性的奖罚管理措施，

从根本上解决了干部.职工、

能进不能出，能上不能下的痼疾，

才极大地激发了员工活力，

建立健全全方位的企业管理制度，

奠定了企业长治久安的坚实基础。

在《多数人能走的路》书中，

把职场分为5个阶段、其中：

1. 是“知”，知，就是知识，

初入职场是打基础、增长知识，

2. 是“立”，立，就是立足有力量、

有理由使我们在职场立足。如果

能做到的业务主管就是优秀分子；

3.叫“长”，事业有所成长，

在“立”的基础上有所进步，

能够做到高级管理者，

那就可以算作一种成功。

4.叫“成”，达到“顶峰”，

能力.水平.业绩.贡献以及

财富、名利都达到人生的“峰值”，

是人生最有成就的阶段，

5.是“享”。包括享受和分享两个层面。

可以安心品位职业人生的成果，

可以和他人分享人生积累

的精神财富或者物质财富，

享受我们曾经的付出、拼搏，

和贡献带来的快乐。

享受生活，分享智慧，

拼搏几十年，安人安己，

欣然进入了人生新阶段。

——鲁贵卿（帅兵摘）