今年是当之无愧的选秀热门年，前有话题不断的《青你2》，后有初期靠口碑起来的《创3》，如今再加上热搜榜上打得火热的《浪姐》，唯一的男团选秀《少年之名》似乎淹没在了女团的浪潮中。
有人说优酷资源烂、炒不火，但资本从来不是唯一要素，靠粉丝起家的选秀团能走多远，除去实力，还要依靠整个文娱行业的发展。
01千呼万唤始出来的《少年之名》
6月份的尾巴，《少年之名》第一期终于上线——“实力选手退赛”、“易烊千玺力挺回锅肉”，还未播出就给大众奉献上了不少热搜。
4月开始预热，却不断延期。
6月中，张艺兴PD忍不住微博喊话节目组——
众人这才发现，还有这么一档男团节目，夹在三档热门女团选秀（芒果台《浪姐》、爱奇艺《青你2》、腾讯《创3》）的缝隙中，顽强地生存着。
若无意外，这应该就是今年唯一一个男团选秀（如果《披荆斩棘的哥哥》不播出的话）。
作为糊综《以团之名》的第二季，“出生欠佳”的《少年之名》深知竞争压力大，试图在导师制度和训练制度上另辟蹊径。
在充分吸收了第一季《以团之名》导师阵容知名度低，节目预热难的失败教训之后，第二季更名为《少年之名》，请来了胡彦斌、程潇、郭敬明，韩宇作为固定导师，易烊千玺、王嘉尔作为飞行导师，更有张艺兴领衔，VAVA毛衍七、Franklin余衍林、刘隽、谭洲助阵的特训团。
怎么看都是一幅王炸的好牌，各位导师要流量有流量，要热度有热度，要实力有实力。
只可惜练习生大多是各大选秀节目中没有红起来的“回锅肉”，新鲜度上差了那么点火候。
就目前播出的两期来看，出圈的话题少了些。导师们能不能带得动，最后能打出什么样的水花，且让我们拭目以待吧。
02平台混战，内娱选秀的前世今生
说起内娱的选秀节目，最早要追溯到1984年的CCTV《全国青年歌手电视大奖赛》。
在这档以专业性著称的的比赛中，由专业评委全权打分，得出最后排名。
观众在整个过程中，更像是一个看客，实际并不拥有任何的发言权和表决权。咖爷上上周刚发过一篇聚焦国内综艺的文章，仔细盘点过这二三十年国内综艺的发展，感兴趣的朋友可以戳来看看。（详戳链接：我们离“乘风破浪”的国综，还有多远？）
大众熟知的江涛、田震、谭晶、姚贝娜都是这个节目的冠军。
2004年，起源于湖南卫视的《超级女声》系列，打破了这个传统。
由选秀教母龙丹妮一手打造的“超女”，需要通过不断PK的形式，选出优胜者。
极大地带动了大众参与的积极性，不仅开创了大众票选的先例，更捧出李宇春这样的“现象级草根偶像”，中性STYLE风靡大街小巷。
次年，不甘落后的各大卫视紧跟其后，纷纷推出了自家的选秀节目.
其中知名度较高的有东方卫视的《加油！好男儿》、《雪碧我型我秀》系列，为内娱圈输送了李易峰、井柏然、薛之谦等至今仍活跃在娱乐圈的小生。
10年后，选秀节目再一次革新。
浙江卫视《中国好声音》是其中最典型的代表。
制作精良，看重音乐性和专业性，是此次创新的特点。
“你有什么梦想呢”也成为了这档励志类选秀节目过不去的梗。
再之后，随着背靠大型互联网企业的网络视频平台的崛起，“优爱腾”三足鼎立，也要来瓜分传统电视平台的一杯羹，选秀节目被重新定义。
传统的电视平台，是要通过不断PK选出冠亚季军，决赛之夜之后也再无下文。
新兴的网络平台，是要PICK出一个大众最喜爱的团体，决赛之夜，限定出道后，继续以团体名义活动一至两年（粉丝戏称为“包售后”）。
2018年，爱奇艺仿照韩国著名选秀节目《produce 101》，推出了《偶像练习生》，孵化出了现象级顶流——“巨C”蔡徐坤。
同年，腾讯也推出了女团选秀《创造101》，“锦鲤”杨超越，在社交平台中被人们疯狂转发。
次年，优酷也不甘落后，推出了“未火先糊”的《以团之名》。
网络平台对节目时长没有过多的限制，又有实时打榜、实时投票、发送弹幕等多种互动形式。
选秀节目从原本紧张的“选”，逐渐演变成让观众看热闹的“秀”。
传统的专业评审团，变成了没有决定权的导师团，作用也从一锤定音的“阅卷人”，变成了帮助练习生呈现更好的舞台“老师”。
传统的“实力就是一切”的评判标准，也慢慢退居“二线”，谁更有观众缘、谁的粉丝基础更好成为主流。
在实时互动下，“养成系”选秀节目频频让人意难平。
03选秀团体结局，利益驱使的必然
6月23日，“火箭少女”解散之夜，狠狠地吸了组合的最后一波热度。
随着NINEPERCENT和火箭少女101的先后解散，不仅宣告了中国第一代养成系选秀团已落下帷幕，同时也意味着选秀成团类节目的模式已固定——
经济公司负责选拔和培训艺人；
选秀综艺负责包装和营销艺人；
成团出道之后，艺人通过拍广告、接演出、发专辑、上综艺等途径进行变现，完成资金回流；
再开始新一轮的艺人培养流程，从而形成一个闭环。
作为一场让多方共赢、全民参与的“SHOW”，解散是限定团体的唯一结局，也是资本的必然结果。
这之中牵扯到的利益集团主要有：平台、赞助商、限定团运营公司、原生经纪公司。
对于平台来说，制作一档选秀节目，不仅意味着赞助商源源不断地广告收入，更意味着粉丝们真金白银的打榜盈利。
更有甚者，因为一档节目，使得整个平台股价飙升，流量爆表，例如《乘风破浪的姐姐》就让芒果TV的股票七天暴涨200亿。
对于赞助商来说，可以以比较低的价格签下未出道的练习生，附赠上一个节目周期的热度和曝光，何乐而不为？
对于原生经纪公司来说，艺人出道了意味着更多的曝光和资源，解散以后，还可以回来和自家的其他练习生，再组一个Team继续“吸金”。
即便没出道，至少自家公司也从此拥有了姓名，也可以以此吸引更多的新人签约，通过其他方式盈利。
例如，在《令人心动的offer 》里，何炅曾提到有一类经济公司的赚钱模式，就是通过大量的签约新人，签约了之后不给资源、不给曝光，就是为了熬年头，最后赚一笔高额的违约金。
在这场多方利益的角逐中，只有那些作为商品被包装好、剪辑好呈现给大众的练习生，面临的是一次真正的“生死之战”，能不能“出道”？能不能“上位”？
所谓的“小红靠捧，大红靠命”，在这场角逐中展现得淋漓尽致。
04千亿市场的中国偶像经济
近二十年来，中国选秀节目经历了若干个阶段的变化与发展，这背后折射出的其实是在资本逻辑中，中国造星模式的革命性突破。
从专业评委投票打分制度下，相对封闭的传统造星阶段；到把投票权透明化，分发给大众；最终孵化出一个团体IP的工业化造星时代。
而工业化造星模式的真正推动者，其实是隐藏在幕后的，娱乐产业链条上的，利益相关的众多资本方。
随着资本方的大举入场，艺人包装流程化，产业平台商业化，越来越多的“明星”正在被加速化制造，被称为千亿市场的中国偶像经济正在爆发。
05最后
最后，出于对稿子专业度的考量，我们采访了一位国内选秀节目粉圈的资深核心粉。
她曾为国内热度极高的一档选秀节目成员打榜，在送偶像出道期间，她疯狂打榜。在关键的几场票选中，她以个人名义拿出的集资数额不下十万。
问：作为一个资深粉，有什么建议给那些由选秀节目入坑的新粉吗？
答：在内娱看选秀节目别太认真，别成IDOL的事业粉，最好也别入粉圈，IDOL有作品，可以买个单支持一下。
问：为什么说，不要进粉圈呢？
答：因为在内娱，不冲销量，不控评，不反黑，你就不算粉圈的一份子。整个粉丝组织很像在做一家公司，并且是免费劳动力。
问：那又为什么说，不要做事业粉呢？
答：事业粉会买一堆没有必要的东西回家，比如我曾经一口气买了三百多张专辑，收集各种小卡，周边等等。个人建议是，大部分学生自己其实没有收入，实在是喜欢可以选择做Idol的舞台粉，有舞台的时候follow一下，没舞台的时候，自己专心学业。
问：你觉得在自家IDOL参加选秀节目时，粉丝后援会起了什么样的作用？
答：我觉得还挺多的。比较重要的一个就是要打榜，还有一个就是做数据。打榜当然就是需要真金白银的买票，送IDOL上出道位；做数据是因为，一般选秀节目都是有赞助的，这些品牌赞助是要“割韭菜”的，她们会和粉丝数据组联系，要求后援会配合造势，给品牌热度，有的还会直接给出KPI要求。
问：现在这些选秀节目，都有大型经济公司的身影，比如乐华娱乐。对于这些大型娱乐公司的练习生，参加选秀节目约等于“保送”吗？
答：不是的，大公司虽然财大气粗，但实际上都很现实。 在节目一开始都会给自家练习生花一花钱，造热度，买镜头，做宣传等。但是越到了比赛后期，实际上就越不舍得花钱。因为能不能出道，还是靠自己的本事，如果你的排名被人挤下来了，就证明你的粉丝不够能打。就算花钱送你出道了，粉丝不能打，最后谁来消费，谁来买单。不可能一直让公司贴着钱做艺人吧？反过来，如果粉丝足够能打，经纪公司也一定会给你继续送资源，花钱。