明远读书会第七篇——如何做好社群规划

首先，感恩钰莹老铁的拆书分享，今天围绕着书本讲了一个知识点，另外还解答了大家在实操的过程中遇到的困惑。

问题：我们要怎么去做好社群运营规划呢？

1、 找准同好，确定社群定位与卖点

2、 确定你的社群运营时间周期

3、 确立合理的社群入会定价以及收费的模式

组建社群先要确定社群具体做的什么，能给人带去什么价值，别人选择你的理由有哪些。

我之前尝试的读书会，共读《捕捉儿童敏感期》这本书，我的定位是育儿打卡，我想找特别对孩子内心关注的父母。但卖点好像没找好，好像也没什么卖点。所以读书会办的状况是惨不忍睹啊！

再来说说定价，本来打算免费办这场读书会的，但是收费与不收费的区别是你自我价值感的高低，也表示自己的时间有没有价值。所以我海报标明收费了，只是因为是亲戚没收费，还送她了这本书。

定价的合理性是非常重要的。这次参加明远读书会一部分原因是因为价格我可以接受，而那些收费非常高，虽然有好的口碑，但不会立马选择进入，一方面因为钱，另外一方面还担心值不值得问题。

价格搞什么早鸟价、团购价、还有过了某个时间就涨的战略确实会让本来犹豫不决的人立马做出决定，因为我们大多数人都有趋利避害的心理。

我办的读书会周期是8天，因为第一次做没有足够的经验来支撑长时间的运营，也因为自己的能量场还不够。

所以社群运营时间周期，除了要考虑自身能力情况，还要考虑用户的关注的时间度，还要考虑运营团队搭建情况。

总结，理论的东西都了解了，接下来去实践才真正知道还有哪些问题需要解决。实践出真知。

我去筹划明天的分享咯！还是想去找熟人来听我分享。