餐饮企业建立学习型组织——如何分享

做分享首先要明白一点,什么是分享,什么是点拨或者讲课

分享-让别人也感觉到自己的感受,或者同别人述说自己的感受

那么在公司分享可以引申为-对此件事情的感受,如何做到好的事情共勉,坏的事情同种情况下避免发生

其次分享有两个要素

第一:案例,第二:道理

案例——实践,道理——理论

正如马哲所说,理论来源于实践,但又高于实践,理论与实践是相辅相成的

我们要做到以实践为理论基础,以理论指导发展着的实践

在述说完案例后,如何去以理论来指导呢

第一找到本案例的根本问题

如果不能直观找到,可以对本案例进行剖析,对此找到管理理论的基础理论,这个基础理论需要长时间的学习,并不是凭经验来去判断的

第二根据根本问题找到底层逻辑

找到底层逻辑后结合相关管理理论进行说明

第三此问题根据理论怎么解决,为什么会出现这个问题,如何避免以后出现类似问题

因此分享是如下流程

第一述说案例

第二我是怎么解决的,结果是什么

第三我为什么这么解决——述说管理基本理论

第四如何避免以后出现类似问题——管理理论的支撑

第五总结——可以结合本案例形成本公司的一套理论体系——方法论

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