配齐食材做出一道与焦虑有关的“菜”

题记：如果把一篇文章看作一道菜，那么我是不是可以尝试用好的“食材”做出一道尚且可口的“菜”呢？

原料清单：

A、公众号“笔记侠”，《吴伯凡：被焦虑裹挟时，你在如何苦苦挣扎？》2018-02-27

B、“得到”APP，《罗辑思维》第440期《保持头脑的开放性》2018-03-05

C、公众号“格局决定一切”， 迟忠波 ，《马云：不必太懂区块链技术，就像当初不用太懂互联网技术一样！》2018-03-07

这是一个盛产焦虑的时代，焦虑的根源来自于对未知的害怕，我们怕错过知识付费、人工智能、无人驾驶、大数据、物联网、区块链。。。怕错过所有新兴行业的所谓的机会，于是我们大量的收集相关信息，不明就里的仓皇浏览更多的资讯，希望以这种努力方式确保不被抛下时代的列车，这种努力最终换来的是什么？更大的焦虑，因为当你知道的越多，你会发现你不知道的东西越多。

“得到”APP的罗胖一直说，“同时葆有全然相反的两种观念，还能正常行事，这是第一流智慧的标志”，听着很虚，但对于有过靠上述努力方法消除焦虑感的人来讲，对这句话应该是有一定的感受。因为，对于新的行业，总是充斥着各种观点，单独来看，每种观点都有道理，但就是这些都“有道理”的观点，抽取两个放到一起，很有可能是两个截然相反的观点。例如罗胖所说的关于如何应对“区块链”行业的问题。

一号方案：

（这是罗胖与一位区块链大牛电话沟通得到的结论）面对一种新技术，站在原来的行当里想要抓住新机会是不可能的，必须思考这一种新技术会成就什么东西？那么就去做那个东西。例如，微信刚刚崛起的时候，一个公关人员考虑，微信公众号这个技术很牛，我应该怎么利用公众号做好我们公司的宣传呢？这就是一种追赶机会的思路；反过来想，微信公众号会成就什么行当？很大可能是自媒体，那这个人辞职去做自媒体，这种行为才叫抓住新机会。

二号方案：

不管外界潮起潮落，我不动，我只在我的分工里不断的精进。比如，你本来就是做生意很厉害的人，等互联网时代到来了，你不用去凭着互联网的浪潮去做电商，去直接和马云竞争，你只需要做好自己的生意，马云的平台实际上是为你赋能，让你的生意获得了更大的影响力。

以上两种方案，动与不动，实际上是完全相反的两个方向，但两个方向做好了都能有很大的收获，但哪个方向是对的呢？

这个问题引申出我们这个时代的一大特点——观点已然无绝对的对错。经历过中国系统教育的人（包括很长一段时间的我）在面对问题时，很多时候都会想要寻求一个明确的答案，就像这道单选题必须选D，那道计算题答案是6.7983之类的明确，但事实呢，在真实的生活中，有太多太多无法明确答案的问题，就像那个经典的心理学问题：如果火车无法阻挡的开过来，必须经过两条铁轨之一，两条铁轨上都有人（一多一少），如果你能选择，你会怎么选？那理性的话，大多会选牺牲少部分人。那进一步，如果人少的那条铁轨上有你熟悉甚至亲近的人，你又会怎么选？太多类似的问题，条件不同、目的不同，选择可能截然不同。如果面对的问题只有像考试那样对与错的分别，那只是存在理想中的简化的问题。

这让我想起前几天的一件小事，得知我近期在做与区块链相关的事情时，我一个朋友问我，能不能推荐给他一些资料让他闲暇研究研究，我当时说没问题。但当我回头想发一些资料给他时，我突然发现，这个行业太新了，我现有关于行业的认知是来自于很多不同的渠道，他们零散的分布在各处，我没法给他一个汇总的答案。按照在学校时那样的学习方式，按部就班分单元分小节的“全面”学习某一种知识，这种学习方法，已经过时了。

说回如何对待新技术的问题，C文提供了一种相对明确的方案，作者以马云为例，大意是在互联网初期，泡沫破裂之时，马云并不是互联网技术专业，但利用好了互联网，他缔造了阿里巴巴这样一个超级应用。技术本身是为应用服务的，而不用一再强调技术的高级，就像作者说的“关键是应用”。而在我看来，应用的关键，还是在于对整体市场时机的洞察，对商业本质的理解和把握，以及对技术和想法的实现能力。

时代已经变化，焦虑可能会伴随我们一生，我们能做的，只能是不断增进知识，不断迭代认知。过度的焦虑，就像做菜时过度的选用食材，最终做出的大杂烩可能远远不及别人用心做出的一碗简单的蛋炒饭。

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