斯坦福大学公开课《如何创业》第5课 概要

演讲者：皮特 泰尔 ，Paypal Palantir 和风投公司 Founders Fund 创始人。

主要内容

公司价值，垄断理论与商业策略。

垄断理论 包括：垄断的特征，如何建立垄断企业。

公司价值

什么是有价值的公司？
1.公司为世界创造了X美元的价值
2.你占有X美元中的Y%

怎样创造出一个有价值的公司？
要创造出一个有价值的公司，你必须创造出X美元的价值，并且获得该价值中的Y%。但X和Y是独立的。
公司的市场份额长期稳定，拥有更多的资本，又能不段地发明新产品，进而形成垄断企业，这就是很有价值的公司。

垄断理论

公司存在两个极端:完全竞争和垄断。很少有公司介于两者之间。

这种两极分化人们还很难理解，因为企业家通常会撒谎，来掩饰公司的真实情况，公司实质会被扭曲。垄断公司因为不想被政府监管，所以经常会假装自己不垄断，假装自己处于激烈的竞争中。完全竞争公司如果不怎么赚钱，又想和其他公司有所区分，想更快的拿到投资之类的，通常会撒谎说自己做的东西很独特，并没有那么竞争激烈。

实际上，非垄断企业把自己的市场描绘的极其狭小并说自己是市场中唯一的公司。而垄断企业会把市场描述的极其巨大，并说自己只是众多竞争者之一。
公司都通常具有强烈的动机，扭曲市场的本质，把自己公司的本质掩饰。
在科技领域，需要关注细分的市场。

垄断的特征

• 专利技术：需要做出世上现存好得多的产品，不段的创新，并可以保持很长时间。
• 网络效应：具有时间属性，随着网络的扩展，网络效应会变得更稳固，随着时间推移公司会做大并形成垄断。
• 规模经济：“笑到最后“

如何建立起一个垄断企业？
形成垄断的一个很重要的切入点就是选择进入小的市场。
先选择一个小的市场，并占领这个小市场。随着时间的推移，再以这个市场为中心慢慢扩展。
如果一开始就进入到一个很大的市场，各方面竞争会非常激烈，所有的价值都会在竞争中消耗掉，很难形成垄断。

像亚马逊，eBay，Facebook等等都是先从一个不起眼的小市场慢慢成长起来的。

商业策略

• 某种程度上垄断专利技术，在某一个关键的地方要有一个量级的革新。
• 拥有复杂的垂直综合性垄断结构，把各方面的创新整合起来，垂直整合的能力要比其他竞争者都高。
• 后发优势，第一个吃螃蟹的人是勇敢的，但笑到最后的人更可畏。像Google或Facebook学习，必须不段创新，保持竞争力。
• 不要拘泥于大家都盯着的弹丸之地，也许下一个转角就会遇到没人发现的巨大机遇。